Конечно ранг разработчика - это достаточно абстрактное понятие, но я выскажу свое мнение по данному вопросу, оно не привязано ни к какой теории, а базируется лишь на моём опыте.

Junior Developer

• оптимист, всегда недооценивает поставленную задачу
• постоянно ощущает нехватку времени
• стесняется показать свое незнание
• постоянно наступает на грабли
• с трудом доводит проект до финальной точки
• тестер - враг - ибо находит баги
• менеджер - не воспринимается еще всерьез
• пока не ориентируется по ЗП, но если ему предложат на $50 больше в другом месте - может уйти
• рутинную работу считает сложной, но должен справляться

Developer

• пессимист, зачастую недооценивает свои силы и боится промахнуться в оценке
• всегда есть время на перекур и чашечку кофе
• не стесняется спрашивать у коллег по цеху, может даже нагло их эксплуатировать
• наступает только на грабли спрятанные в высокой траве
• скрипя зубами доводит проект до ума
• тестер - просто задолбал, хотя есть понимание, что сам налажал
• менеджер - зачем ему мои отчеты?
• уже знает свою рыночную стоимость, повышение ЗП не требует, но узнает о вакансиях на других фирмах, и иногда намекает о своей осведомленности
• если выполняемые таски и проект покажется не интересным, это негативно скажется на проекте - обычно сопровождается криками проект Г.., заказчик М…, и что Вы вообще понимаете в программировании

Senior Developer

• реалист, опираясь на свой опыт, видит "узкие" места проекта и закладывается на риски, а так же сообщает об этом менеджерам
• успевает и делать проект, и посидеть на "митингах", и еще и подсказывать коллегам
• может помочь ближнему, не стесняется сказать, что он чего-то не знает
• если и наступает на грабли - то тут два варианта:
1. "грабли" - легли в риски, и все проходит безболезненно
2. "грабли" - наносят критический урон по проекту, ибо Senior допустил ошибки при разработки архитектуры (иль еще где, но не менее фатально)
• удачно завершенный проект - доставляет истинное удовольствие (и психологическое и материальное)
• тестер - советник в плане юзабилити
• менеджер - щит, который тоже не любит неадекватного заказчика
• хорошо знает себе цену, не стесняется требовать повышения ЗП
• прекрасно понимают, что работа может быть рутинной, но это не должно влиять на качество кода, может ворчать, но работу будет делать

Если Вы располагаете достаточным количеством ресурсов, и при этом в наличии как Junior’ы так и Senior’ы - то судьба проекта может сильно зависеть от состава команды, так что будьте внимательны:

• не стоит ставить Junior’а к зубрам программирования, если среди них нет человека способного заняться его обучением: и новичок ничему не научиться, и “зубры” будут в бешенстве
• если проект разрабатывается лишь Junior’ами - держите руку на пульсе такого проекта и купите валерьянку - себе и заказчику
• не стоит садить Senior’а за проект уровня “для чайников” - проект будет сделан и сдан, вот только разработчик от скуки начнет думать о работе в другом месте

Ну и еще немного информации к размышлению:

Ошибки которые совершают разработчики, когда начинают задумываться о повышении ЗП:

1. Переоценивают себя - требовать ЗП не соответствующую Вашему уровню - это верный путь остаться без работы
2. Устраивать сыр-бор за 10% прибавку к ЗП - зачастую такое повышение можно решить без лишнего шума и криков
3. Узнать, что через дорогу платят на 100$ больше, впасть в депрессию на пару недель, и оказаться на улице, ибо повышать ЗП человеку который последнее время ничего не делает никто не будет - это очень распространенная ошибка, никогда не забивайте на работу, будьте профессионалами.
4. Считать, что в соседней конторе работа в 100 раз интересней.