Понедельник, 21 Апреля 2008 г.
10:43 Перенос дневника.
Среда, 19 Марта 2008 г.
07:51 Старый комп.
Комп уже старый постепенно приходится его перебирать, как машину :) Месяц назад память нарастил, теперь дребезжит кулер на проце - значит опят в Санрайс идти :)
07:49 Майские и Астрахань
Не поеду я домой на майские - Ленку на работе не отпускаю...
Зато приеду в июне! :)
Зато приеду в июне! :)
Комментарии [1]
Понедельник, 17 Марта 2008 г.
22:38 Английский
Пошли с Ленкой на курсы английского - углубленная программа. Очень интересно, но свободного времени так мало остаётся...
Понедельник, 10 Марта 2008 г.
13:52 Весна
Вот и весна в Москве! Как же я долго этого ждал. Надоела эта депрессивная зима, с её ветрами, тяжелыми серыми тучами, без Солнца неделями, утром - темно, вечером - тоже. Снега не было толком, так что эта зима была вообще паршивой - в полной мере испытали её недостаки, не испытав при этом преимуществ.
Воскресенье, 30 Декабря 2007 г.
13:33 Новогодние каникулы
Вот они и наступили! То, что ждал с таким нетерпение, наконец-то свершилось - до 10-го числа я свободен как ветер. :)
Программа такова, через 3 часа поезд на Йошкар-Олу. Там встретим Новый год и день рождения Солнышка, 5-го числа в 9 часов утра мы в Москве и в 9 же часов вечера вылетаем домой, в Астрахань.
Встречайте! :)
С Новый годом вас всех, мои дорогие! Нового счастья вам, новых успехов, удач! Пусть все проблемы останутся в этом году!
Программа такова, через 3 часа поезд на Йошкар-Олу. Там встретим Новый год и день рождения Солнышка, 5-го числа в 9 часов утра мы в Москве и в 9 же часов вечера вылетаем домой, в Астрахань.
Встречайте! :)
С Новый годом вас всех, мои дорогие! Нового счастья вам, новых успехов, удач! Пусть все проблемы останутся в этом году!
Комментарии [2]
Понедельник, 12 Ноября 2007 г.
14:44 Не моё
Если к жопе приспособить
Сопроцессор фирмы Крей
Можно срать в пять унитазов
В сорок тысяч раз быстрей
:)
Сопроцессор фирмы Крей
Можно срать в пять унитазов
В сорок тысяч раз быстрей
:)
Понедельник, 6 Августа 2007 г.
08:22 Новая квартира
В квартире бардак - ступить негде. Вечером с Ленкой струдом освобождаем место, чтобы разложить диван. Это называется переезд.
Дело в том, что мы продали свою однокомнатную квартиру, взяли ипотечный кредит, доплатити из своих сбережений (дабы уменьшить сумму кредита) и купили двухкомнатную квартиру. Около метро Планерная, в пяти минутах хотьбы от метро. Квартира нуждается в приведении в порядок (и почему москвичи такие свиньи?), но ничего - приведём.
Дело в том, что мы продали свою однокомнатную квартиру, взяли ипотечный кредит, доплатити из своих сбережений (дабы уменьшить сумму кредита) и купили двухкомнатную квартиру. Около метро Планерная, в пяти минутах хотьбы от метро. Квартира нуждается в приведении в порядок (и почему москвичи такие свиньи?), но ничего - приведём.
Комментарии [3]
Воскресенье, 5 Августа 2007 г.
21:09 Новая работа
Накрылся мой сайм медным тазом, потому вновь обращаюсь к дневнику. Дело в том, что мои хорошие предложили мне вторую работу и я согласился. Так что времени свободного у меня мало, зато денег теперь много.
Поднимаем один проект для РЖД. Если всё удастся то это всё закончится солным финансовым вливанием во вторую компанию и быть может они возьмут меня к себе. Посмотрим. :)
Поднимаем один проект для РЖД. Если всё удастся то это всё закончится солным финансовым вливанием во вторую компанию и быть может они возьмут меня к себе. Посмотрим. :)
Комментарии [1]
Понедельник, 14 Мая 2007 г.
13:40 По поводу судьбы дневника
Народ! Давно я ничего не писал. Это связано с тем, что я сейчас делаю свой сайт, куда попадёт в том числе и этот дневник (всё кроме этой записи). О сроках говорить не буду - "туман впереди" - работы много, а времени мало.
Среда, 21 Февраля 2007 г.
13:01
Алло алло!
PM, какие вести?
Давно я дома не была
Пятнадцать дней как я в отъезде
Ну как идут у нас дела?
Все хорошо, родная директриса,
Дела идут и жизнь легка
Ни одного печального сюрприза
За исключеньем пустяка.
Так, ерунда, пустое дело
Ночные тесты полетели.
А в остальном родная директрисса
Все хорошо, все хорошо!
Алло! Алло!
Мартель, ужасный случай!
Как обстоят дела в QA?
Скажи-ка мне, мой тестер лучший
Когда исправишь, в сколько дней?
Все хорошо, родная директриса,
Все хорошо как никогда
К чему скорбеть от глупого сюрприза
Ведь это право ерунда!
Ночные тесты — плёво дело
Не компиляются сорцы.
А в остальном, родная директрисса,
Всё хорошо, все молодцы!
Алло! Алло! Гаспар, мутится разум
Какой неслыханный удар
Сажите мне всю правду разом:
Кто положил в исходник хлам?
Все хорошо, родная директриса!
И хороши у нас дела.
Но вам судьба как видно из каприза
Еще сюрприз преподнесла:
Ушёл админ с тимлидом вместе
Взамен мы взяли друга с тестем
А в остальном, родная директриса,
Все хорошо все хорошо
Алло алло! Так что с проектом??
Ах до чего ж мне тяжело!
Я вне себя скажите прямо
Как это все произошло?
Мы не платили програмистам
В каморке — восемь человек
Один ушёл, другой за ним
Набрали дятлов вместо них
Они испортли сорцы
И ночью тесты полегли
А в остальном родная директриса,
Все хорошо все хорошо!!
Моя литературная и стихотворная обработка - начальный текст не мой.
PM, какие вести?
Давно я дома не была
Пятнадцать дней как я в отъезде
Ну как идут у нас дела?
Все хорошо, родная директриса,
Дела идут и жизнь легка
Ни одного печального сюрприза
За исключеньем пустяка.
Так, ерунда, пустое дело
Ночные тесты полетели.
А в остальном родная директрисса
Все хорошо, все хорошо!
Алло! Алло!
Мартель, ужасный случай!
Как обстоят дела в QA?
Скажи-ка мне, мой тестер лучший
Когда исправишь, в сколько дней?
Все хорошо, родная директриса,
Все хорошо как никогда
К чему скорбеть от глупого сюрприза
Ведь это право ерунда!
Ночные тесты — плёво дело
Не компиляются сорцы.
А в остальном, родная директрисса,
Всё хорошо, все молодцы!
Алло! Алло! Гаспар, мутится разум
Какой неслыханный удар
Сажите мне всю правду разом:
Кто положил в исходник хлам?
Все хорошо, родная директриса!
И хороши у нас дела.
Но вам судьба как видно из каприза
Еще сюрприз преподнесла:
Ушёл админ с тимлидом вместе
Взамен мы взяли друга с тестем
А в остальном, родная директриса,
Все хорошо все хорошо
Алло алло! Так что с проектом??
Ах до чего ж мне тяжело!
Я вне себя скажите прямо
Как это все произошло?
Мы не платили програмистам
В каморке — восемь человек
Один ушёл, другой за ним
Набрали дятлов вместо них
Они испортли сорцы
И ночью тесты полегли
А в остальном родная директриса,
Все хорошо все хорошо!!
Моя литературная и стихотворная обработка - начальный текст не мой.
Комментарии [1]
Среда, 7 Февраля 2007 г.
11:57
Вснёс предложение по стандарту проектирования БД. Всем глубоко похую.
Комментарии [1]
Среда, 31 Января 2007 г.
11:29 Собеседование на архитектора .NET
В пятницу буду собесодовать человека на позицию архитектор .NET (.NET Architect). Ну то, что старший программист (Senior Programmer) будет собеседовать архитектора, это отдельная песня.
Я так понял, что задавать конктерные вопросты по библиотеке классов это бессмысленно, решил нагрузить жизненными задачаками. Хочу проверить, умеет ли человек думать, не теряется ли.
Все вопросы с подвохом, больше на логику и умение думать, чем на знание.
Задача 1
Есть СУБД SqlServer. Есть таблица. Есть кластерный индекс. Вопросы:
1. Что такое кластерный индекс?
2. Как кластерный индекс связан с ограничением первичного ключа?
3. Как он связан с ограничением уникальности?
4. Если по полю построен кластерный индекс, то можно ли в это поле заносить неуникальные значения?
5. Дополление к вопросу 4. Значения заносить можно. Проверить можно простейшим скриптом.
create table ttt
(
id int not null primary key nonclustered,
I int
)
create clustered index ttt_i on ttt(I)
insert into ttt (id, I) values(1, 1)
insert into ttt (id, I) values(2, 1)
И это странно. Ведь кластерный индекс определяет физическое расположение записей в таблице. Неуникальность значений говорит о том, что на одном месте физически расположены несколько записей. Это невозможно, но это факт. Как этот парадокс можно объяснить?
Задача 2
Есть БД. Есть две таблицы. Выбираем данные из таблиц посредством внутреннего соединения. От каких факторов зависит скорость выборки? - перечислить и обосновать.
Задача 3
Есть таблица в БД. В таблицу постоянно вносятся изменения. Каждый день в час X (например в 12:00) по таблице строится отчёт (а строится он долго, например час). При этом, должны выполняться два условия:
1. В отчёт должны попасть данные только те данные, что были в таблице на час X.
2. В процессе построения отчёта в таблицу должны беспрепятственно вноситься изменения.
Предложить все возможные решения.
Задача 4
Есть толстый клиент, развёрнутый на удалённой машине.
1. Как его можно обновлять? - все возможные варианты
2. А если он привязан к БД?
3. А если возникнет необходимость откатить изменения?
4. Надо ли защищать канал по которому передаются обновления? Почему?
Задача 5
Есть Web-служба. Есть клиент, работающий с этой службой. У службы есть два метода. Один из них возвращает большой DataSet. Предожить способ создания упакованного канала для передачи результатов работы второго (и только второго!) метода - все возможные варианты.
Задача 6
Есть 2 БД, которые крутятся, в общем случае под различнымы СУБД. Структуры БД также различны, но кореллируются. Периодически в БД2 надо вносить все изменения, которые были произведены в БД1. Про канал передачи изменений неизвестно ничего. Предложить возможные решения.
Я так понял, что задавать конктерные вопросты по библиотеке классов это бессмысленно, решил нагрузить жизненными задачаками. Хочу проверить, умеет ли человек думать, не теряется ли.
Все вопросы с подвохом, больше на логику и умение думать, чем на знание.
Задача 1
Есть СУБД SqlServer. Есть таблица. Есть кластерный индекс. Вопросы:
1. Что такое кластерный индекс?
2. Как кластерный индекс связан с ограничением первичного ключа?
3. Как он связан с ограничением уникальности?
4. Если по полю построен кластерный индекс, то можно ли в это поле заносить неуникальные значения?
5. Дополление к вопросу 4. Значения заносить можно. Проверить можно простейшим скриптом.
create table ttt
(
id int not null primary key nonclustered,
I int
)
create clustered index ttt_i on ttt(I)
insert into ttt (id, I) values(1, 1)
insert into ttt (id, I) values(2, 1)
И это странно. Ведь кластерный индекс определяет физическое расположение записей в таблице. Неуникальность значений говорит о том, что на одном месте физически расположены несколько записей. Это невозможно, но это факт. Как этот парадокс можно объяснить?
Задача 2
Есть БД. Есть две таблицы. Выбираем данные из таблиц посредством внутреннего соединения. От каких факторов зависит скорость выборки? - перечислить и обосновать.
Задача 3
Есть таблица в БД. В таблицу постоянно вносятся изменения. Каждый день в час X (например в 12:00) по таблице строится отчёт (а строится он долго, например час). При этом, должны выполняться два условия:
1. В отчёт должны попасть данные только те данные, что были в таблице на час X.
2. В процессе построения отчёта в таблицу должны беспрепятственно вноситься изменения.
Предложить все возможные решения.
Задача 4
Есть толстый клиент, развёрнутый на удалённой машине.
1. Как его можно обновлять? - все возможные варианты
2. А если он привязан к БД?
3. А если возникнет необходимость откатить изменения?
4. Надо ли защищать канал по которому передаются обновления? Почему?
Задача 5
Есть Web-служба. Есть клиент, работающий с этой службой. У службы есть два метода. Один из них возвращает большой DataSet. Предожить способ создания упакованного канала для передачи результатов работы второго (и только второго!) метода - все возможные варианты.
Задача 6
Есть 2 БД, которые крутятся, в общем случае под различнымы СУБД. Структуры БД также различны, но кореллируются. Периодически в БД2 надо вносить все изменения, которые были произведены в БД1. Про канал передачи изменений неизвестно ничего. Предложить возможные решения.
Понедельник, 29 Января 2007 г.
10:03 Из LUXOFT weekly
Система мониторинга национальных проектов, разработанная при участии LUXOFT,
может лечь в основу государственной автоматизированной системы
12 декабря был успешно завершена и сдана первая очередь Системы мониторинга национальных проектов (СМНП), позволяющей осуществлять контроль над ходом исполнения приоритетных национальных проектов.
Данная система разрабатывается в Программе российских проектов Отдела проектных сервисов. В рамках данного подразделения работает выделенный центр для ИБС, выполняющий проекты для российских государственных заказчиков. Возглавляет центр Алексей Подколзин.
СМНП предназначена для использования в органах государственной власти высшего уровня. Среди конечных пользователей Системы можно назвать Медведева Д.А. (первый вице-премьер Правительства РФ) и министров, ответственных за исполнение приоритетных национальных проектов. Момент демонстрации Системы Медведеву был показан по Первому каналу российского телевидения, в кадр попала также и первая страница нашей Системы.
Особенностью разработки было отсутствие требований к Системе и невозможность их сбора. Усложняющим работу фактором было понимание того факта, что в случае негативного восприятия Системы первыми лицами государства второго показа просто не было бы. Система должна была «выстрелить» с первого раза.
Специалисты Компании совместно с сотрудниками IBS самостоятельно разрабатывали концепцию и требования к Системе. Разработка Системы велась по идеологии Agile, в результате чего команда получила драгоценный опыт и может в дальнейшем распространять его в Компании. В работе над проектом со стороны Компании принимали участие специалисты из Москвы и Киева.
Руководитель программы российских проектов Максим Кузнецов в связи со сдачей первой очереди обратился к проектной команде: “Я бы хотел поздравить Команду проекта с этим успехом. Путь был нелегким, но ребята проявили все свои лучшие качества и продемонстрировали потрясающую сплоченность. Данный проект продемонстрировал нашу возможность успешно выполнять сложнейшие задачи государственного уровня. Хотелось бы пожелать ребятам дальнейших успехов в развитии этого и реализации новых проектов! Одним словом, МОЛОДЦЫ!”
В работе над проектом принимали участие:
Булгаров Владимир, Дегтярев Игорь (Киев), Федуркин Игорь, Фролов Роман, Корнев Игорь, Есина Светлана (ИБС), Каждан Михаил, Кашина Ксения (ИБС), Королев Александр, Лебедев Алексей, Леонов Евгений, Малюженец Александр, Нестерова Юлия, Носков Александр, Подколзин Алексей, Полозов Александр, Поткин Дмитрий, Шевелев Александр, Сковородников Андрей (Киев), Сладков Дмитрий (ИБС), Соловьева Мария, Иванцова Юлия (Киев), Стериопуло Дмитрий, Стецяк Инна (Киев), Титов Евгений, Устинов Константин (Киев), Васильева Наталья, Сидоров Дмитрий, Иванов Андрей, Гилин Дмитрий
Проект получил самые хорошие отзывы от первых лиц государства, о чем свидетельствуют следующие официальные заявления:
Д.А.Медведев (первый вице-премьер Правительства РФ):
С 1 января 2007 года должна быть запущена в окончательном виде новая система мониторинга реализации приоритетных национальных проектов, сообщил Дмитрий Медведев. «Основная задача системы – сделать так, чтобы все участники процесса могли оценить состояние реализации проектов в режиме реального времени, получить информацию, что выполнено, а где есть отставание и как это решать», – указал он.
По мнению Дмитрия Медведева, систему необходимо наладить так, чтобы с любого рабочего места можно было использовать достижения этого программного продукта. «Хотелось бы, чтобы коллеги не просто украсили свои кабинеты новыми экранами, а реально ими пользовались, было неплохо, чтобы они начинали свой рабочий день с захода в эту систему», - сказал он.
Дмитрий Медведев считает необходимым обеспечить возможность входа в систему всех заинтересованных людей, граждан, общественных организаций, экспертного сообщества.
Л.Д.Рейман (Министр связи и информатизации):
Министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман, представляя на совещании систему мониторинга за выполнением нацпроектов, заметил, что сам факт масштабности этих проектов создает проблему по контролю за их реализацией.
«Система полностью создана российскими специалистами с использованием российского программного продукта», - сказал министр.
Леонид Рейман назвал новую систему первой частью государственной автоматизированной системы управления, разрабатываемой в соответствии с поручением президента РФ Владимира Путина. «Ее программное обеспечение может лечь в основу государственной автоматизированной системы», - подчеркнул глава министр.
P.S. На фотках старый и новый состав команды. 
может лечь в основу государственной автоматизированной системы
12 декабря был успешно завершена и сдана первая очередь Системы мониторинга национальных проектов (СМНП), позволяющей осуществлять контроль над ходом исполнения приоритетных национальных проектов.
Данная система разрабатывается в Программе российских проектов Отдела проектных сервисов. В рамках данного подразделения работает выделенный центр для ИБС, выполняющий проекты для российских государственных заказчиков. Возглавляет центр Алексей Подколзин.
СМНП предназначена для использования в органах государственной власти высшего уровня. Среди конечных пользователей Системы можно назвать Медведева Д.А. (первый вице-премьер Правительства РФ) и министров, ответственных за исполнение приоритетных национальных проектов. Момент демонстрации Системы Медведеву был показан по Первому каналу российского телевидения, в кадр попала также и первая страница нашей Системы.
Особенностью разработки было отсутствие требований к Системе и невозможность их сбора. Усложняющим работу фактором было понимание того факта, что в случае негативного восприятия Системы первыми лицами государства второго показа просто не было бы. Система должна была «выстрелить» с первого раза.
Специалисты Компании совместно с сотрудниками IBS самостоятельно разрабатывали концепцию и требования к Системе. Разработка Системы велась по идеологии Agile, в результате чего команда получила драгоценный опыт и может в дальнейшем распространять его в Компании. В работе над проектом со стороны Компании принимали участие специалисты из Москвы и Киева.
Руководитель программы российских проектов Максим Кузнецов в связи со сдачей первой очереди обратился к проектной команде: “Я бы хотел поздравить Команду проекта с этим успехом. Путь был нелегким, но ребята проявили все свои лучшие качества и продемонстрировали потрясающую сплоченность. Данный проект продемонстрировал нашу возможность успешно выполнять сложнейшие задачи государственного уровня. Хотелось бы пожелать ребятам дальнейших успехов в развитии этого и реализации новых проектов! Одним словом, МОЛОДЦЫ!”
В работе над проектом принимали участие:
Булгаров Владимир, Дегтярев Игорь (Киев), Федуркин Игорь, Фролов Роман, Корнев Игорь, Есина Светлана (ИБС), Каждан Михаил, Кашина Ксения (ИБС), Королев Александр, Лебедев Алексей, Леонов Евгений, Малюженец Александр, Нестерова Юлия, Носков Александр, Подколзин Алексей, Полозов Александр, Поткин Дмитрий, Шевелев Александр, Сковородников Андрей (Киев), Сладков Дмитрий (ИБС), Соловьева Мария, Иванцова Юлия (Киев), Стериопуло Дмитрий, Стецяк Инна (Киев), Титов Евгений, Устинов Константин (Киев), Васильева Наталья, Сидоров Дмитрий, Иванов Андрей, Гилин Дмитрий
Проект получил самые хорошие отзывы от первых лиц государства, о чем свидетельствуют следующие официальные заявления:
Д.А.Медведев (первый вице-премьер Правительства РФ):
С 1 января 2007 года должна быть запущена в окончательном виде новая система мониторинга реализации приоритетных национальных проектов, сообщил Дмитрий Медведев. «Основная задача системы – сделать так, чтобы все участники процесса могли оценить состояние реализации проектов в режиме реального времени, получить информацию, что выполнено, а где есть отставание и как это решать», – указал он.
По мнению Дмитрия Медведева, систему необходимо наладить так, чтобы с любого рабочего места можно было использовать достижения этого программного продукта. «Хотелось бы, чтобы коллеги не просто украсили свои кабинеты новыми экранами, а реально ими пользовались, было неплохо, чтобы они начинали свой рабочий день с захода в эту систему», - сказал он.
Дмитрий Медведев считает необходимым обеспечить возможность входа в систему всех заинтересованных людей, граждан, общественных организаций, экспертного сообщества.
Л.Д.Рейман (Министр связи и информатизации):
Министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман, представляя на совещании систему мониторинга за выполнением нацпроектов, заметил, что сам факт масштабности этих проектов создает проблему по контролю за их реализацией.
«Система полностью создана российскими специалистами с использованием российского программного продукта», - сказал министр.
Леонид Рейман назвал новую систему первой частью государственной автоматизированной системы управления, разрабатываемой в соответствии с поручением президента РФ Владимира Путина. «Ее программное обеспечение может лечь в основу государственной автоматизированной системы», - подчеркнул глава министр.
P.S. На фотках старый и новый состав команды.
Комментарии [4]
Четверг, 18 Января 2007 г.
11:36 IBS
Господи, как же меня заебали эти дураки из IBS!
Почему люди вместо того, чтобы заниматься делом занимаются политической хуйнёй???!!!
Почему люди вместо того, чтобы заниматься делом занимаются политической хуйнёй???!!!
Четверг, 11 Января 2007 г.
22:36 Сказка о мальчике
Жил-был мальчик. В меру умненький, в меру хитренький, в меру подленький, смазливая мордашка, хорошо подвешенный язычок, не курит, не пьёт, площадной бранью не ругается – одним словом, маленький хитрожопый гадёныш. Мальчик вырос, выучился и устроился на работу в блатной газпромовский НИИ.
Мальчик только-только поступил в аспирантуру и начал писать диссертацию, как подоспела реорганизация на работе – создали новую лабораторию и мальчика, как «специалиста по компьютерам» туда взяли (не сказал бы, что он хорошо в этих самых компьютерах разбирался, но брать больше было некого). А новый завлаб – добрая душа – решил сделать без пяти минут кандидата наук старшим научным сотрудником. Авансом. Без защищённой диссертации. Без значимых научных работ. В 23 года.
Тут надо сделать небольшое отступление и рассказать о завлабе. В свои 53 года тот был не просто хорошим, а выдающимся специалистом. До НИИ был главным геологом области, и должности своей соответствовал не на сто на на все двести процентов! Да и мужик он был замечательный, надо заметить! Одно но... не защищённый. Переработав материала на десяток докторских он не был даже кандидатом. На прежней работе это и не требовалось – его ценили и так. В НИИ на него конечно косились – незащищённый завлаб, как же так – но не трогали – как специалист он мог заткнуть за пояс многих докторов-профессоров.
А мальчик не защитился. Нет, диссертацию он, конечно, написал, но к защите её не допустили, такая ахинея там была! Не защитился, однако должность престижная и оклад немаленький остались при нём.
Прошло два года, и вновь завлаб решил юному дарованию помочь. Нашёл ему тему диссертации, разрешил писать в рабочее время, да и с написанием помог немного (не сказать чтобы сильно – врать не буду – так, расчёты некоторые сделал). На этот раз защита прошла удачно - НИИ получил самого молодого кандидата за всю свою историю.
Через год завлаб сделал мальчика заведующим сектором и наметил на своё место. Вот только уговор у них был – мальчик занимает место завлаба после выхода того на пенсию, благо ждать осталось всего несколько лет.
А ещё через год мальчик не утерпел. Теперь он завлаб. Вот такая сказка.
Роман Сергеевич, привет!
Мальчик только-только поступил в аспирантуру и начал писать диссертацию, как подоспела реорганизация на работе – создали новую лабораторию и мальчика, как «специалиста по компьютерам» туда взяли (не сказал бы, что он хорошо в этих самых компьютерах разбирался, но брать больше было некого). А новый завлаб – добрая душа – решил сделать без пяти минут кандидата наук старшим научным сотрудником. Авансом. Без защищённой диссертации. Без значимых научных работ. В 23 года.
Тут надо сделать небольшое отступление и рассказать о завлабе. В свои 53 года тот был не просто хорошим, а выдающимся специалистом. До НИИ был главным геологом области, и должности своей соответствовал не на сто на на все двести процентов! Да и мужик он был замечательный, надо заметить! Одно но... не защищённый. Переработав материала на десяток докторских он не был даже кандидатом. На прежней работе это и не требовалось – его ценили и так. В НИИ на него конечно косились – незащищённый завлаб, как же так – но не трогали – как специалист он мог заткнуть за пояс многих докторов-профессоров.
А мальчик не защитился. Нет, диссертацию он, конечно, написал, но к защите её не допустили, такая ахинея там была! Не защитился, однако должность престижная и оклад немаленький остались при нём.
Прошло два года, и вновь завлаб решил юному дарованию помочь. Нашёл ему тему диссертации, разрешил писать в рабочее время, да и с написанием помог немного (не сказать чтобы сильно – врать не буду – так, расчёты некоторые сделал). На этот раз защита прошла удачно - НИИ получил самого молодого кандидата за всю свою историю.
Через год завлаб сделал мальчика заведующим сектором и наметил на своё место. Вот только уговор у них был – мальчик занимает место завлаба после выхода того на пенсию, благо ждать осталось всего несколько лет.
А ещё через год мальчик не утерпел. Теперь он завлаб. Вот такая сказка.
Роман Сергеевич, привет!
Комментарии [1]
Среда, 22 Ноября 2006 г.
12:40 Лживый патриотизм
Читал интервью с Бабаяном (http://www.cnews.ru/reviews/article...06/01/11/194150) - вот уж "матёрый человечище" - руководил разработкой "Эльбрусов", потом уехал, сейчас в Intel. Очень много интересных мыслей в плане технологий, развития технологической базы - читать обязательно!
Однако, хочется отметить другое (цитирую):
...Самая главная проблема – в России не понимают важности этого шага. Ушел, продал Родину. Лживый патриотизм – это просто глупо. Южная Корея считает своей задачей первостепенной важности – затащить к себе технологии.
Нас многие обвиняют в том, что мы «продали Россию». Но посмотрите на итоги этого перехода? Деньги, технологии потекли сюда в несравненно больших количествах, чем прежде, люди получили гораздо больше преимуществ. Мы можем развивать собственные технические идеи, колоссальное признание получила наша наука. Меня сделали Intel Fellow – это высший научный чин в Intel. Обиднее всего, что критикуют нас даже не чиновники – многие люди. Это, пожалуй, единственный недостаток перехода. В конечном итоге наша группа будет насчитывать около 600 человек. Важно, что работать все будут на территории России, и в этом – еще одно полезное последствие нашего шага. Мы сдерживаем отток специалистов из России. Фактически, и мы, и технология, и страна только выиграли...
Однако, хочется отметить другое (цитирую):
...Самая главная проблема – в России не понимают важности этого шага. Ушел, продал Родину. Лживый патриотизм – это просто глупо. Южная Корея считает своей задачей первостепенной важности – затащить к себе технологии.
Нас многие обвиняют в том, что мы «продали Россию». Но посмотрите на итоги этого перехода? Деньги, технологии потекли сюда в несравненно больших количествах, чем прежде, люди получили гораздо больше преимуществ. Мы можем развивать собственные технические идеи, колоссальное признание получила наша наука. Меня сделали Intel Fellow – это высший научный чин в Intel. Обиднее всего, что критикуют нас даже не чиновники – многие люди. Это, пожалуй, единственный недостаток перехода. В конечном итоге наша группа будет насчитывать около 600 человек. Важно, что работать все будут на территории России, и в этом – еще одно полезное последствие нашего шага. Мы сдерживаем отток специалистов из России. Фактически, и мы, и технология, и страна только выиграли...
Комментарии [8]
Среда, 8 Ноября 2006 г.
22:55 Билан
БИлайн + ебЛАН = БИЛАН
Комментарии [1]
Вторник, 31 Октября 2006 г.
21:15
Выступая пред общим собранием Медицинского общества города Портмунда
(Англия), доктор Рональд Гибсон начал свой доклад четырьмя цитатами.
Цитата первая.
"Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она насмехается над
начальством и нисколько не уважает стариков. Наши нынешние дети стали
тиранами; они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат
своим родителям. Попросту говоря, они очень плохие."
Цитата вторая.
"Я утратил всякие надежды относительно будущего нашей страны, если
сегодняшняя молодежь завтра возьмет в свои руки бразды правления, ибо
эта молодежь невыносима, невыдержанна, просто ужасна"
Цитата третья.
"Наш мир достиг критической стадии. Дети больше не слушаются своих
родителей. Видимо, конец мира уже не очень далек".
Цитата четвертая.
"Эта молодежь растленна до глубины души. Молодые люди злокозненны и
нерадивы. Никогда они не будут походить на молодежь былых времен. Младое
поколение сегодняшнего дня не сумеет сохранить нашу культуру".
После того, как часть аудитории разразилась аплодисментами, доктор
Гибсон открыл имена авторов цитат. Первая заимствована у Сократа
(470-399 гг до н. э.); вторая у Гесиода (ок. 720 г. до н. э.); третье
изречение принадлежит одному египетскому жрецу, жившему за 2000 лет до
н. э. ; четвертая обнаружена совсем недавно на глиняном горшке,
найденном среди развалин Вавилона. Возраст этого горшка – свыше 3000 лет.
(Англия), доктор Рональд Гибсон начал свой доклад четырьмя цитатами.
Цитата первая.
"Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она насмехается над
начальством и нисколько не уважает стариков. Наши нынешние дети стали
тиранами; они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат
своим родителям. Попросту говоря, они очень плохие."
Цитата вторая.
"Я утратил всякие надежды относительно будущего нашей страны, если
сегодняшняя молодежь завтра возьмет в свои руки бразды правления, ибо
эта молодежь невыносима, невыдержанна, просто ужасна"
Цитата третья.
"Наш мир достиг критической стадии. Дети больше не слушаются своих
родителей. Видимо, конец мира уже не очень далек".
Цитата четвертая.
"Эта молодежь растленна до глубины души. Молодые люди злокозненны и
нерадивы. Никогда они не будут походить на молодежь былых времен. Младое
поколение сегодняшнего дня не сумеет сохранить нашу культуру".
После того, как часть аудитории разразилась аплодисментами, доктор
Гибсон открыл имена авторов цитат. Первая заимствована у Сократа
(470-399 гг до н. э.); вторая у Гесиода (ок. 720 г. до н. э.); третье
изречение принадлежит одному египетскому жрецу, жившему за 2000 лет до
н. э. ; четвертая обнаружена совсем недавно на глиняном горшке,
найденном среди развалин Вавилона. Возраст этого горшка – свыше 3000 лет.
Четверг, 12 Октября 2006 г.
17:32 Доклад по Fb
В своей компании сделал свой первый доклад (семинар) по СУБД Firebird.
Присутствовало 7 человек, из них 4 из вежливости. Что очень обидно. Дело даже не в малом чисте слушателей, а в том, что старшим разработчикам это просто не интересно...
Присутствовало 7 человек, из них 4 из вежливости. Что очень обидно. Дело даже не в малом чисте слушателей, а в том, что старшим разработчикам это просто не интересно...
Комментарии [1]
Алло алло!..
[Print]
Забрел случайно