https://e-ideya.com/think-074/

Чтобы максимально сохранить качество продукта, размораживайте правильно. Самый щадящий способ — переложить в холодильник на четыре-пять часов или на ночь. Время разморозки зависит от объема. Надо попробовать один брикет положить и засечь время.

***
— Математика - точная наука! Она даже погрешности вычисляет!

— Я про момент, когда окружающий мир преобразуется в математику, там сразу неоднозначность вылезает. Ну например задача — "поделить два яблока поровну между двумя братьями." Все вроде бы просто — каждому по одному яблоку. Но если одно яблоко вдвое больше другого, будет драка.
Тогда можно по массе. Но опять же — если одно яблоко кислое, а второе сладкое, а братья любят именно сладкие?

— Здесь тоже всё просто: каждое яблоко пополам и каждому по половинке от каждого яблока.

— С яблоками — да, просто (хотя за пределы простейшей арифметики вышли).
Но как быть с котятами? Они неделимы и, как и яблоки, обладают индивидуальностью.
Как поделить между двумя братьями двух котят, если котяты в глазах братьев неравнозначны?
Разве что приплетя теорию вероятностей и бросая жребий.

На столе лежат 100 картинок. 90 из них представляют львов, а оставшиеся 10 - слонов. Какое наименьшее число картинок необходимо взять со стола, чтобы среди них гарантированно было не менее 10 львов и не менее 2 слонов?
***
В ящике лежат красные и синие шарики. Если вы достаете 2 шарика, то вероятность того, что они оба красные, равна 1/2. Сколько шариков в ящике?
***
«Если твоё мышление настроено верно, то куда бы ты ни шёл, ты придёшь туда, куда надо»
Если твое мышление уже в порядке, ты знаешь себя, у тебя достаточно высокий уровень осознанности и ты умеешь доверять своей высшей силе или бессознательному, то тебе нечего переживать относительно своих целей.
Любой путь по которому ты идёшь, приведёт тебя именно туда куда надо. Нужно только доверять. Но если ты слишком сильно привязан к своим целям, не можешь их отпустить и не доверяешь вселенной, то трудности будут появляться на твоем пути чаще.
Если ты не получаешь чего хочешь, сегодня, это ещё не значит, что ты чего-то лишился. Возможно это лишение и был тот самый подарок, который выведет тебя на правильный путь. Буддисты говорят: иногда лучшим подарком бывает какое-то лишение…
***
В уме новичка таится множество возможностей, в уме знатока – всего лишь несколько (Шунрью Сузуки «Суть дзен. Ум новичка»)
***
Почему всегда бывает так трудно начинать?
На бумаге, думал я, выходило, что я взрослый…. Так почему же, задавался я вопросом, почему же я все еще чувствую себя ребёнком?
Если я и имел склонность к размышлению обо всем том, чем я не был, то причина была простой – это было то, что я мог представить себе лучше всего. Оказалось, что мне труднее сказать, кем или чем именно я был или же мог бы стать. Как и все мои друзья, я хотел быть успешным. В отличие от моих друзей, я не знал, что это означало.
Но в глубине души я искал нечто иное, нечто большее. Какое-то ноющее чувство подсказывало мне, что наше время коротко, оно короче, чем мы думаем, оно так же коротко, как утренняя пробежка, а я хотел, чтобы мое время было наполнено смыслом. Было целеустремленным. Творческим. Важным. И, превыше всего… иным.
Я хотел оставить свой след в мире.
Хотел победить.
Нет, не то. Я просто не хотел проиграть.
И затем это произошло. Когда мое молодое сердце с силой забилось, когда мои розовые лёгкие раскрылись, как крылья у птицы, когда деревья покрылись густой зелёной дымкой, я все это четко увидел перед собой, увидел, к чему я стремлюсь и чем именно должна стать моя жизнь. Игрой.
Да, думал я, вот оно. Именно это слово. Тайна счастья, как я всегда предполагал, суть красоты, или истины, или всего того, что нам вообще следует знать о том или другом, скрывалась где-то в том мгновении, когда мяч зависает в воздухе, когда оба боксера предчувствуют скорый удар гонга, когда бегуны приближаются к финишной черте, а толпа зрителей встает в едином порыве. Есть некая бьющая энергией через край, торжествующая ясность в этой пульсирующей полусекунде перед тем, как решится вопрос о победе и проигрыше. Я хотел, чтобы это, чем бы оно ни было, стало моей жизнью, моей каждодневной жизнью.
Каждому бегуну это известно. Ты бежишь и бежишь. Оставляя за собой милю за милей, и никогда не знаешь наверняка зачем. Ты говоришь себе, что своим бегом ты преследуешь некую цель, следуешь за каким-то порывом, но на самом деле ты бежишь потому. Что альтернатива твоему бегу – остановка – до смерти пугает тебя.
***
Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног. Чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее (Льюис Кэролл. «Сквозь зеркало и что там увидела Алиса, или Алиса в Зазеркалье»).

Состояние: заторможенное

1. В каком месте русские мужики надевали шапки и рукавицы, независимо от времени года?
2. У великого Гиппократа спросили: “Правда ли, что гениальность – это болезнь?” “Безусловно, – ответил Гиппократ, – но очень редкая.” Какое еще свойство этой болезни отметил с сожалением Гиппократ?
3. У трёх маляров был брат Иван, а у Ивана братьев не было. Как это могло быть?

1 Баня

2 Незаразная/Не передаётся по наследству.

3 Сестры
***
Со словом "дизайн-документ", или "диздок", связано много ритуалов поклонения. Типа, если правильно написать диздок, то божество (игровая компания) даст денег на разработку игры. А чтобы его правильно написать, надо строго, до запятой, соблюдать какие-то догмы.

Но если просто прошвырнуться по гуглу (или яндексу), получится забавно. Есть статьи про то, как правильно писать диздок (везде правильно по-разному). Также есть статьи, почему его не надо писать. И даже почему он вреден. Не будем вести себя подобно дикарям перед алтарём, а посмотрим в суть.

Диздок надо писать в первую очередь для себя.

Вообще, есть три уровня описания игры: концепт-док, дизайн-док и ТЗ (техническое задание). Концепт-док описывает игру в общих чертах для простых людей, ничего не понимающих в геймдеве (например, для потенциальных спонсоров). ТЗ – жёстко задаёт каждый игровой экран, положение и размер кнопок на экране с точностью до пиксела, требования к памяти, графике, количество полигонов и кадров анимации в модели, формулы игровой механики и так далее.

Диздок, как можно догадаться, находится где-то посередине.

Что такое дизайн-документ и для чего он пишется?

Дизайн обычно понимают как графическое оформление, но по-английски это всего лишь проектирование. Диздок – это проект игры. Его задача – максимально подробно описать игру для коллектива разработчиков (программистов, художников, музыкантов и т.д.) То есть ни у кого при чтении данного документа не должно возникнуть вопроса, как сделать то или иное действие, откуда и куда может пойти игрок, какая музыка должна играть, какие графические эффекты и когда надо применять, и т.д.

Когда вы придумали игру, мысли бурлят, идёт поток идей, и всё кажется очень крутым и важным. Не нужно держать их в голове – сразу записывайте в какой-то один документ.

То есть, диздок – это куда мы записываем все мысли насчет игры? Да, но только это диздок курильщика. Диздок здорового человека имеет чёткую структуру вместо сумбурных мыслей. И его свойство таково, что пока вы его пишете, нежизнеспособные идеи будут отсеиваться сами собой, а вместо них, возможно, будут появляться более подходящие. Я сейчас банально найду в сети план какого-нибудь диздока, не обязательно самого правильного... Вот:

Введение
Биографии героев
Примерный сюжет
Описание геймплея
Описание дизайна
Разбивка на компоненты систем
Разбивка по ресурсам
Диаграмма прохождения игры
Предполагаемый график разработки
Дополнительные идеи и возможности

В принципе нормальный список, но я его чуть изменю. Биографии героев объединю с сюжетом. Диаграмму прохождения поставлю выше, так как она для меня важнее. График разработки уберу (божеству это показывать не буду). И добавлю условный пункт "Про деньги":

Введение
*Про деньги
Сюжет
Геймплей
Дизайн
Диаграмма прохождения игры
Компоненты
Ресурсы
Дополнительные идеи и возможности

Теперь надо максимально корректно и подробно, но без словоблудия заполнить каждый раздел.

И чтобы было чем заполнять, я как будто бы придумал игру под названием Mage Rage. Я её по-честному придумал: какой-то маг ходит и мочит всякую нечисть. Других подробностей пока не знаю. Надеюсь, что написание диздока поможет прояснить вопросы. Хорошо или плохо получится, но кого мне бояться? Только себя.

Я решил поискать игры с названием Mage Rage и нашел как минимум несколько. И как минимум одну "про мага, который ходит и мочит всякую нечисть". То есть моя идея оказалась совсем не новой. Ну и ладно, значит я на верном пути. И мне ничего не мешает сделать свою игру.

1. Введение

Коротко – основная идея игры. Этот раздел должен стать своего рода рекламным банером, который должен привлечь внимание. Хотя кажется глупо описывать игру для самого себя, подобное упражнение очень полезно. Поставьте себя на место постороннего человека и постарайтесь его заинтересовать. Оформление своей идеи внятными словами поможет обнаружить особенности или подводные камни, которые вы ранее не замечали.

После того, как академия магов отправила начинающего мага на гибель, он выжил, овладел разрушительной силой и вернулся, чтобы отомстить. Но сможет ли он сам устоять перед этой силой? Mage Rage – брутальный и атмосферный top-down shooter с безостановочным действием. Меняя ипостаси человека и демона, открывая и комбинируя десятки заклинаний, игрок вступает в битвы с тысячами врагов на десятках уровней, чтобы дойти до главной цели – Совета академии.

Как-то так. Хочу заметить, что пассажи про "менять ипостаси" и "комбинировать десятки заклинаний" появились из ниоткуда, и вот идея игры уже начала развиваться.

2. Про деньги

Этот раздел нужен тогда, когда вы хотите продать игру или зарабатывать с неё. И именно здесь вы должны доходчиво объяснить божеству, почему игра будет успешной. Данный условный раздел может состоять из нескольких подразделов, таких как:

целевая аудитория – кто будет играть в эту игру и почему, какие ограничения по возрасту
особенности – чем эта игра отличается от других, чем должна "цеплять"
аналоги – какие аналоги у этой игры есть, и почему надо сделать ещё один аналог
платформы – на каких платформах будет выходить игра
монетизация – за счёт чего она будет приносить деньги
степень погружения – как часто и долго игрок должен играть в игру. 15 минут в день, или несколько часов подряд?

Здесь меня интересуют только особенности, платформы и аналоги.

Сочетание тёмной магической атмосферы с динамичным и брутальным шутерным стилем; широкие возможности комбинирования способностей персонажа. Возможность менять не только атаки, но и формы персонажа: маг может превращаться в демона. Чем чаще он превращается в демона, тем больше попадает под влияние тёмной силы. Визуально насыщенные графические эффекты заклинаний.
Window, Linux, web и мобильные устройства.
Аналоги: Crimsonland (PC, 2003), Enter The Gungeon (PS4, 2020), Mage Rage (ZX Spectrum, 2019)

Описывая особенности, я ещё больше развил идею. Ничего, что она становится всё сложнее и сложнее. Это сырьё для проекта.

3. Сюжет

Здесь нужно более подробно описать сюжет и героев игры. Но тоже не увлекаться.

Могущественный орден магов правит целой страной. Молодой маг Нурсум поступил на учёбу в академию магов, и случайно обнаружил, что маги что-то скрывают. Чтобы избавиться от слишком смышлёного ученика, маги обманом телепортировали его в дальние и гиблые места. Но Нурсуму удалось выжить благодаря содействию загадочной силы, которую он выпустил на свободу. Он хочет вернуться и отомстить. Всем. Но он ещё не знает, что это не он использует силу, а сила использует его. Теперь он должен бороться не только с магами, но и за то, чтобы остаться собой. Откроет ли он секрет магов?

Сюжет можно развернуть еще абзацев на 5, но не больше. Я не буду тут этого делать в целях экономии места.
***
4. Геймплей

Здесь описывается, что делает игрок. Без подробностей "надо нажать вот на эту кнопку размером 45*20", но так, чтобы всё было точно и однозначно. Можно разместить несколько картинок, которые схематически или в виде готовых скриншотов иллюстрируют, что происходит.

Геймплей игры Mage Rage состоит из следующих активностей игрока:

4.1. Основная часть (боевая).

Игрок видит на экране вид сверху на игровой уровень. Уровень представляет собой местность с тематическим оформлением в виде леса, подземелья, руин и т.п. Размеры уровня могут быть больше размеров экрана, при этом на экране отображается только его часть. Персонаж игрока представлен фигуркой мага, расположенной на местности.

Целью игрока является пройти от стартовой позиции на уровне до финишной позиции.

Игрок может совершать следующие действия:

Перемещать мага, выбирать активное заклинание, совершать атаку, собирать артефакты, использовать артефакты.

4.2. Прокачка

Между боями игрок занимается прокачкой персонажа.

4.3. Сюжетные сцены

В сюжетных сценах показываются различные события.

Ещё раз напомню – это чисто условное описание, чтобы не грузить здесь большой текст.

Параллельно я сделал прототип игры. Я пока что знаю, что

уровень состоит из плиток
уровень больше экрана и прокручивается при движении
на уровне есть препятствия, которые мешают движению
на уровне есть собираемые предметы
маг движется в 4-х направлениях и по диагонали
маг поворачивается лицом в направлении движения
маг может стрейфиться (двигаться с сохранением направления взгляда)
маг может запускать атаку в направлении своего взгляда

Именно это я реализовал в супер-примитивном виде и начал оценивать возможности. Я выяснил, что при стрельбе клавишей "пробел" она не срабатывает, если нажаты еще две стрелки одновременно (влево и вниз). Поэтому я заменил "пробел" на "Z".
***
Начнём, как это всегда следует делать, с дизайн-документа, но здесь он будет очень кратким. Это просто напоминание о том, с чего нужно начинать.

1. Общее описание

Игрок управляет питоном, который ползает по прямоугольному полю произвольного размера W*H.

2. Графическое представление

Поле состоит из квадратов, в которых могут находиться:

Стена. Присутствует на поле с самого начала и не изменяется.
Яблоко. Появляется в свободных клетках поля по случайным координатам на определённое время.
Сегмент тела питона. При движении питон занимает клетки поля своим телом.
Голова питона. Осуществляет движение питона в выбранном направлении.
Хвостом питона считаются все сегменты его тела после головы.

3. Описание геймплея

Первоначально питон состоит из двух сегментов: голова и 1-сегментный хвост. Голова после старта игры находится в непрерывном движении. Вслед за головой движется хвост. Задача игрока – изменять направление движения головы (влево, вправо, вверх, вниз) так, чтобы:

не сталкиваться со стенами
не сталкиваться с хвостом
сталкиваться с яблоками

При столкновении головы со стеной или хвостом игрок теряет одну жизнь, и уровень начинается заново. Когда потрачены все жизни, игра заканчивается и игрок теряет весь прогресс.

При столкновении головы с яблоком яблоко "съедается" (исчезает), а хвост удлиняется на некоторое количество сегментов. Движение хвоста приостанавливается, а голова продолжает движение, за счёт чего между головой и хвостом вставляются новые сегменты.

После того, как яблоко съедено, в случайном месте поля в свободном квадрате немедленно появляется новое яблоко.

Если яблоко не съедено в течение некоторого времени, оно исчезает и появляется в другом месте.

Целью игрока является съесть как можно больше яблок, не столкнувшись с препятствиями.

Когда питон достигает нужной длины, происходит переход на следующий уровень (новое игровое поле).

4. Игровые экраны

В целях сокращения объёма текста не буду описывать словами, просто приведу макеты (это макеты, а не окончательный дизайн):
Главное меню
Основной игровой экран
Режим паузы/меню
Гейм овер
Экран победы
Финальный экран
Таблица рекордов
Настройки

https://dzen.ru/media/zdgzdgzdg/pis...282a978274b6234

***
Из книги Владимир Петрова "Талантливое мышление. ТРИЗ":
найти закономерность и продолжить ряд чисел 101, 112, 131, 415, 161, 718…
Ответ: Число 192. Попробуйте поставить запятые через каждые две цифры… Теперь понятно, что следующее число будет 192. Последовательность состоит из чисел 10, 11, 12...
***
"Нужно отпускать»⁠⁠
В одной мирской книге, в которой автор дает практические советы по охоте за счастьем, он приводит следующий пример.
«Вы знаете, как ловят обезьян в Индии? Очень просто ловят. Закапывают в землю кувшины с узким горлом и бросают туда орехи. Идет обезьяна. Видит в земле дырку. Видит в дырке орехи. Много орехов. Запускает в дырку пятерню и нагребает сколько может орехов. Полную горсть нагребает. И пытается их вытащить. Но не может вытащить, так как лапа с орехами сквозь узкое горло кувшина пролезть не может. Ну никак не может! Обезьяна вначале бесится, прыгает, рвет лапу. Потом успокаивается и сидит. Час. Два. Три. Но разжать пальцы, чтобы выронить орехи, не догадывается! Ну не может она выпустить орехи! Не способна.
Потом приходят охотники и убивают обезьян. Даже не из ружей. Просто палками. Подходят и колотят обезьян по головам. Одну за одной. И те умирают.
Так и не выпустив орехи. Так вот это про нас. Мы те обезьяны. С орехами в горсти. У кого-то орехи - образование, которое жаль бросить. У кого-то муж, с которым стерпится, но вряд ли слюбится. У кого-то привычная, хоть и без зарплаты, работа...
И сидим мы с ними, не в силах, разжать пальцы...».
***
Опирался он на нечто вроде плоского посоха с крестовидной рукояткой поплескивающий металлом его ощутимо будто колебалась земля покачивала из стороны в сторону и он как куклы переставляя ноги двигался не туда где темнело дворовая арка на улицу а несколько вбок словно намеревался упереться лбом в стену на лестнице он окончательно скис навалился все тяжестью и мне пришлось просто волочь его по ступенькам в лифте же обморочная оседал на пол и так и осел стоило мне уже на площадке отпустить его чтобы отпилить квартиру хорошо ещё что никто не попался нам навстречу а когда я всё-таки затащил его в комнату и как вязанку дров уронил на тахту тоже вымотавшись до предела он и развалился именно как вязанка дров голова запрокинута поверх валика руки разбросаны точно у неживого
Но внимание моё привлёк тот плоский посох что брякнулся на пол это было оказывается вовсе не посох как я первоначально подумал от удара а пол это был оказывается вовсе не посох как я первоначально подумал от удара о пол металлическая крестовина немного выдвинулась между ней и тем что как я теперь понимал было ножнами засветилось обнажённое лезвие шириной примерно в три пальца слегка выпуклая к середине между матовая будто из тусклого серебра и как бы чуть чуть дымная испаряющаяся на воздухе мне казалось что по нему пробегает слабые расплывчатые тени а когда я пугливо тронул Эфес чтобы убедиться в реальности происходящего прикоснулись я
И глядя на туманный клинок на ножны и с гладкого дерева украшенного серебряными насечками Я понял что никакого врача действительно вызывать не надо врач здесь не требуется здесь вообще ничего не требуется а если что-то и требуется то нечто иное то с чем я не сталкивался ещё ни разу в жизни а где-то ближе к утру он не размыкали век поднёс ко рту сдвинутые ладони и несколько раз произнёс свистящим шёпотом лиса наверное предел мне показалось что поверхность ладоней мерцает как голубоватый экран телевизора Но может быть действительно показалось кровь во всяком случае остановилась Вишнёвый сок на руках
Я заметил на безымянном пальце кольцо с большим синим камнем гладкие грани вспыхивали даже в зашторенным полумраке...
***
и ещё одно загадочное событие произошло в этот день по отрезку и екатерининского канала загнутому по сенной площади в коломенскую часть города протянулась даже с каким-то сноном медленно дуновения тёмно-синего вода залебила листья уже скопившиеся у тротуара закрутили с тихим буранчиком. Буранчик распался из него шагнул на асфальт высокий человек в чёрном плаще до пят наводящим на мысль о принцип принцах единорогах звездочётах и магах впрочем плащ человек Сейчас же снял и перебросил через левую руку прикрыв таким образом меч притороченный к их и оставшись кожаной куртки с медными пуговицами в тёмных джинсах или во всяком случае в чём-то на них похожим и в красивых полусапожках куда эти джинсы были заправлены одежда может быть не слишком обычная но и не выделяющийся из разнообразия городских фасонов. ещё одно загадочное событие произошло в этот день...
***
двигалась она с какой-то несообразностью механизма приседая на каждом шаге покачиваясь по собственной тяжестью вероятны координация у неё была неважная но упорство с которым она приближалась выглядела фатальным так наверное приближается смерть к старейшему человеку...
***
Игра в игры - это занятие, которое существует уже много веков и нравится людям всех возрастов. Игры могут стать отличным способом скоротать время, повеселиться и даже развить важные навыки. Независимо от того, играете ли вы в настольную игру, карточную игру или видеоигру, в играх есть много преимуществ.
Игры могут помочь улучшить ваши навыки мышления. Такие игры, как шахматы и другие стратегические игры, требуют от вас думать наперед и планировать свои ходы. Это может помочь улучшить ваши навыки решения проблем и способность логически мыслить. Игры также могут помочь развить вашу память и концентрацию внимания.
Игры также могут стать отличным способом сблизиться с друзьями и семьей. Настольные игры, карточные игры и видеоигры могут стать отличным способом провести время с людьми, которые вам небезразличны. Игры могут помочь объединить людей и создать чувство общности.
Игры также могут быть отличным способом овладеть новыми навыками. Видеоигры могут помочь научить игроков критически мыслить и развить навыки решения проблем. Настольные игры могут помочь научить игроков вырабатывать стратегию и планировать заранее. Карточные игры могут помочь научить игроков быстро соображать и принимать решения.
Игры также могут стать отличным способом расслабиться. Игра в игру может помочь вам отвлечься от стрессов повседневной жизни. Игры также могут помочь уменьшить стресс и беспокойство.
Наконец, игры могут быть отличным способом повеселиться. Независимо от того, играете ли вы в игру с друзьями или семьей или играете в одиночку, игры могут стать отличным способом повеселиться и получить удовольствие.
В заключение, игры могут стать отличным способом скоротать время, повеселиться и даже развить важные навыки. Игры могут помочь улучшить ваши навыки мышления, сблизиться с друзьями и семьей, освоить новые навыки, расслабиться и развеяться, а также весело провести время. Итак, в следующий раз, когда вы захотите чем-нибудь заняться, почему бы не попробовать поиграть в игру?MarkPan © 2022
***
Играть в игры - отличный способ повеселиться и потренировать свой мозг! Играете ли вы в настольные игры, математические игры или стратегические игры, есть несколько ключевых элементов, о которых следует помнить.
Во-первых, убедитесь, что вы понимаете правила игры. Это важно для любой игры, так как поможет вам понять расчет и вероятность выигрыша или проигрыша.
Во-вторых, используйте свой творческий потенциал. Игры - отличный способ потренировать свой мозг и придумать креативные решения проблем. Мыслите нестандартно и используйте психологию вашего игрока в своих интересах.
В-третьих, убедитесь, что вы понимаете, какие ходы вы можете предпринять. Рассчитайте вероятность каждого хода и подумайте о том, как это повлияет на исход игры.
Наконец-то, повеселись! Игры созданы для того, чтобы доставлять удовольствие, поэтому не воспринимайте их слишком серьезно. Даже если вы проиграете, вы все равно можете чему-то научиться на этом опыте.
Итак, в следующий раз, когда будете играть в игру, запомните эти советы и отлично проведите время! #Настольные игры #Математические игры #Стратегия #Расчет #Вероятность #Правила игры #Творчество #Психология игрока #Победа #проигрыш #Ход #Тренировка мозга
***
Бессмысленность кармы, если считать время текущим в любом направлении.
***
Мужчину должны украшать три вещи: порядочность, характер и поступки, а не дешевые понты, завышенная самооценка и длинный язык. Если не можете быть джентльменом, так не будьте хотя бы свиньей. Чарльз Буковски.
***
https://h5.tu.qq.com/web/ai-2d/cartoon/index

Состояние: веселое

***
Исторический факт. В селе Чингис, Ордынского района, Новосибирской области, средняя длина члена мужчин, во время эрекции составляет 27 сантиметров, а в селе Спирино, Ордынского района Новосибирской области средняя длина члена у мужчин, также во время эрекции, составляет лишь 15 сантиметров. Это произошло потому что в селе Чингис, Ордынского района, Новосибирской области проводили опросы, а в селе Спирино, Ордынского района, Новосибирской области, замеры.
***
То, что память никогда не бывает точной копией прошлого, доказал опыт знаменитого кембриджского психолога Фредерика Бартлетта. Он показывал испытуемым необычный рисунок и просил по памяти воспроизвести его. Потом предлагал повторить рисунок спустя несколько дней, затем - через неделю, и так несколько раз. Рассмотрев все картинки по порядку, он увидел, что каждое следующее изображение отличается от предыдущего, а последнее совершенное не похоже на оригинал. Но студенты были уверены, что они изображали то, что видели собственными глазами. По словам Бартлетта, воспоминание - это творческая реконструкция, попытка заново пережить свое первое ощущение, а старая информация в мозге "переписывается", "затирается" новой.
***
"Даже воспоминания о прошедших событиях фальсифицируются во времени вплоть до полного несоответствия реальности, - говорил известный российский учёный, доктор биологических наук, профессор, руководитель отдела эмбриологии НИИ морфологии человека РАМН Сергей Савельев. - Долговременная память зачастую так трансформирует реальность, что делает исходные объекты просто неузнаваемыми. Уродцы и балбесы из прошлого со временем становятся атлантами и титанами мысли, гнилые избушки - дворцами, а городская помойка - райским запахом детства. Память сохраняет воспоминания, но изменяет их так, как хочется её обладателю".
***
СОВЕТ. Чудесная непредсказуемость запоминания компенсируется только временем. Увеличение времени заучивания, многократное повторение действий и повторный опыт - единственный способ заставить мозг запомнить что-либо надолго.
***
Когда мы перестаем быть благодарны кому-то или чему-то, мы теряем это.
***
Важно учиться быть благодарным.
***
Настоящая духовность заключается в том, чтобы воспользоваться полученным опытом и превратить отток энергии в её приток.
***
Деньги - эквивалент благодарности.
***
Слова могут обмануть, а деньги не соврут!
***
Если ребёнка надо ругать, а ты хвалишь - ты злой.
***
Быть благостным - значит быть разным!
***
Обогатить - от слова "Бог".
***
ИСПЫТАНИЕ
Суть рассказа в том, что некие высшие существа — Вершители — время от времени воплощаются в обычных земных людях. Суть испытаний - прожить жизнь, полную естественных и специально создаваемых сложностей.
1. Трудное утро в одинокой квартире
2. День, полный проблем
3. Вечер разочарований
4. Ночь страстей
5. Безвременье

I. Утро («Утро добрым не бывает»)
Звонок будильника, пустые серые стены с развешанными вырезанными из журнала репродукциями, умывание холодной водой, штопанные носки, лапша быстрого приготовления.

II. День («Понедельник — день тяжёлый»)
- Он добрый человек — мухи не обидит,
- Это Вы так думаете. Я только, что убил целую дюжину мух в своей комнате. Хотите принесу трупы?

В командировку едет другой, тему закрывают, компьютер сгорает, гибнут все рабочие файлы.

III. Вечер (Неромантический ужин),
- А что ты можешь предложить мне?

IV. Ночь
Звезды, смысл жизни, водка с вкусом полыни, шаг в пропасть...

V. Безвременье

Монстр приближался к Сергею медленно, плавными движениями перекладывая окровавленный топор из одной лапы в другую. Только что он этим же топором разрубил Василия Щедрина, тщедушного очкарика с работы. Разрубил одним небрежным ударом, разделив его с плеча до поясницы. Всё совершалось в жуткой щемящей тишине. Ноги у Сергея словно парализовало. Монстр осклабился, показывая жёлтые стёсанные клыки, и ...

Состояние: сонное

Самые идиотские приёмчики "блоггеров"⁠⁠
"Смотреть до конца", "Это видео изменит вашу жизнь", "Самое шокирующее признание", "Удивительно, как мы могли этого не знать"....ну и прочее, прочее, прочее дерьмо в таком духе. А под всем этим исключительный, эталонный шлак. Вижу такое - сразу в бан.
Это какой-то привет из 90-х и начала этого века, когда ещё на коне были газетёнки класса: "Спид-инфо" и прочих "Экспрессов". Ну тогда ладно, дикие времена дикие нравы) Но ведь подобный контент пилят до сих пор и в основном те, кто даже не знает, что такое "Спид-инфо".
Откуда нахватались? Кто научил? Это же раздражает на самом деле.
***
Та же картина с эйнштейновским примером движения солнечного зайчика от зеркала. Ему тоже скорость света не писана, реальные фотоны летят от зеркала к стене и от стены к глазу, ничего реально не ползает вдоль стены...
***
Символ 2009
Королевская битва 2000
Алиса в пограничье 2020
Эксперимент
Клаустрофобы
3 процента (сериал Бразилия)
Экзамен 2009
Платформа
Судная ночь (сериал Америка)
Круг
***
Диалог в кафе:
- Мадам торопится?
- Мадам не торопится.
- Мадам выпьет чашечку кофе?
- Мадам выпьет чашечку кофе.
- Мадам не замужем? -
Мадам замужем.
- Мадам может позвонить своему мужу и сказать что ее толькочто изнасиловал незнакомый мужчина?
- Мадам может позвонить своему мужу и сказать, что ееизнасиловал незнакомый мужчина шестнадцать раз подряд.
- Шестнадцать раз?!
- Мсье торопится?
***
Мужик в сарае варит самогон,пошел за водой к колодцу,вернулся,а в сарае менты:
-Самогон гоним.Пиши объяснительную!
-А что писать?
-Пиши как есть.
Написал.Те читают:
"Смотрю дымок идет из сарая.Думаю пожар.
Беру два ведра с водой и иду тушить.
Прихожу, а там два мента самогон варят."
***
На собеседовании:
— А у Вас есть какое нибудь хобби?
— Вообще-то, есть парочка.
Достает чучело свиньи из кармана.
— Таксидермия охуенная тема!
— И некромантия, - добавляет свинья.
***
Убеждения всегда носят ограничивающий характер.
***
Вопрос, на который нет ответа, уходит в бессознательное.
***
Убеждение об убеждениях - это об управлении верой (метаубеждения).
***
Не генерировать вредоносные убеждения.
***
Если человек во что-то не верит, то для него этого физически не существует.
***
Метаубеждения: "Я точно не знаю как все работает". Если знаете, то вам хана.
***
В бессознательном нет логики.
***
Самый гибкий элемент системы является самым сильным и стабильным (ветка вишни под снегом).
***
Это грех тщеславия? Нет, это заблуждение - это рефрейминг смысла
***
Связка: "Это значит" . Не подарил цветы - значит не любит.
***
Есть такой анекдот: звонит джентльмен доктору Уотсону и просит незамедлительно приехать, поскольку у жены приступ аппендицита. Доктор отвечает, что это невозможно: он делал операцию год назад, а у человека не может быть второго аппендицита. "Вы совершенно правы, доктор" — отвечает джентльмен — "но видите ли, у человека вполне может быть другая жена".
***
Специалистами давно описан этот синдром ностальгии, когда и трава-то раньше была зеленее, и огурцы вкуснее, и молоко из коровы. И эректильная функция при Сталине была лучше. Это всё понятно, и человек в старости, как правило, указывает годы своей молодости как самые счастливые: война там, голод, разруха... без разницы, между 20 и 30 - самые счастливые времена, и точка. Потому что так работает биохимия мозга. Да, это не 100%, но в целом (как говорят) это так.
***
Голландская компания-производитель велосипедов уменьшила процент повреждений при доставке своих великов на 80% благодаря лишь одному простейшему нововведению. Они изменили дизайн упаковки, чтобы он напоминал коробку для телевизоров.
***
https://h5.tu.qq.com/web/ai-2d/cartoon/index

Состояние: креативное

Уолт Дисней позволял своему живому воображению некритично и свободно генерировать фантастические идеи. Позже он оформлял эти фантазии в осуществимые идеи и затем оценивал. Чтобы лучше оценить их, он трижды менял свою точку зрения, играя три различные роли: мечтателя, реалиста и критика.
В первый день он играл роль мечтателя и давал волю фантазиям, не беспокоясь о том, как осуществить свои мечты. Его фантастические аналогии позволяли соединять слова, понятия и идеи с очевидно несовместимыми объектами и явлениями. В результате появлялись масса ассоциаций и целая лавина образов и идей.
На следующий день он пытался вернуть свои фантазии на землю, играя роль реалиста. Как реалист он искал способы воплотить свои идеи во что-то осуществимое и практичное.
Наконец, в последний день он играл роль критика и искал изъяны в своих идеях. Действительно ли они выполнимы? Можно ли превратить свойства идеи во что-то полезное для потребителей, и если это так, то реально ли на этом заработать?
***
Пример. Городской муниципальный совет хочет собрать больше денег путем более эффективного контроля оплачиваемого времени стоянки автомобилей. Вот некоторые результаты игры воображения:
— Кодекс чести; каждый сам следит за временем стоянки и посылает плату городскому казначею.
— Когда время истекает, автомобили испаряются.
— Ввести счетчики с датчиками, которые записывают номер лицензии и время, истекшее с момента парковки. Владельцу автомобиля посылать счет.
— Нанимать бездомных. Вместо счетчиков истекшее время записывает бездомный. Автомобилист платит этому человеку и может давать ему чаевые.
— Повторно совершивших нарушение без суда сажают в тюрьму на всю жизнь.
***
Теперь попросите участников выбрать идеи, которые им больше понравились.
Пример. Городскому совету понравился «наем бездомных» как один из лучших вариантов.
Реалист. Попросите участников играть роль реалистов, превращающих фантазию в осуществимую идею. Пусть участники выделят принцип, свойство или некоторый аспект фантазии, которые им нравятся.
Пример. Некоторые из привлекательных особенностей идеи «найма бездомных» таковы:
— Принцип реального наблюдения за тем, занято ли место.
— Автомобилисты не смогут использовать «неистекшее время» тех автомобилистов, которые уехали раньше.
— Новые рабочие места. Нужно нанимать кого-то, чтобы следить за счетчиками.
— Изменение поведения. Автомобилисты больше не будут тратить время на поиск счетчиков с неистекшим временем или способов обмануть систему.
***
Теперь пусть участники представят, как эту особенность можно превратить в осуществимую идею. Городской совет трансформировал понятие о наблюдении за местами стоянки в идею выпускать счетчик времени стоянки с инфракрасными датчиками и компьютерными чипами на литиевой батарейке, чтобы «видеть» места стоянки. Когда автомобиль уезжает, счетчик стирает неистраченное время, чтобы другой автомобилист не мог его использовать.
Критик. Теперь пусть участники находят недостатки в идее. В нашем примере «видящий счетчик» технически возможен. Главный недостаток — в цене, поскольку он будет стоить по крайней мере в четыре раза дороже обычного. Однако эта цена в идеале компенсируется более эффективным сбором выручки.
***
Несколько месяцев назад в поисках способов безопасно и эффективно удалять снег с линий электропередачи во время снежных бурь инженеры зашли в тупик. Они решили предпринять прогулку за мыслями вокруг гостиницы. Один из них возвратился с банкой меда, которую он купил в магазине подарков, и предложил поставить горшочек меда на вершину каждой опоры линии электропередачи. Он сказал, что это привлечет медведей, которые будут подниматься на столбы, чтобы получить мед. Это вызовет колебания столбов, которые стряхнут лед с проводов. Используя принцип вибрации, они придумали идею организовать полеты вертолетов над линиями. Полеты вертолетов с помощью вибрации помогли удалить снег с линий электропередачи.
***
Химик Карл Крекман работал над способами защиты семян от воздействия различных факторов. Однажды он просматривал рисунки своего сына. Один из них заинтересовал его: это было дерево в шубе и шапке. Рисунок натолкнул на размышления о синтетических материалах, включая полимеры, из которых делают ткань для одежды. После этого к нему пришла идея интеллектуальной полимерной оболочки для семян, которая изменяет свойства при смене внешних условий. Эти семена можно сажать в любую погоду или сезон. Защищенные, они лежат в состоянии покоя, когда
снаружи холодно, и прорастают, как только почва прогревается до оптимальной для роста температуры.
***
СЕО одной японской парфюмерной компании попросил своих администраторов придумать идеи, которые позволят компании пережить трудные времена. Разочарованный их предложениями, он дал каждому изображение камчатского краба и приказал изучить его и придумать идеи, которые они могли бы применить в бизнесе. Вот некоторые из этих ассоциаций и идей:
— Краб может восстанавливать потерянные клешни. Мы должны создать резервные товарные линии на случай, если наша основная линия будет неудачной.
— Краб может видеть на 360 градусов. Мы должны быть более осведомлены о рынке.
— Краб передвигается медленно. Мы двигаемся слишком медленно. Мы не можем себе это позволить. Мы должны сократить штат, чтобы быстрее реагировать на изменения рынка.
— Краб имеет характерные особенности. Мы должны разработать узнаваемую упаковку, которая позволит лучше отличить наши духи.
— Краб — падальщик. Мы должны выделить средства на то, чтобы выяснить, какие мы можем найти другие варианты использования и рынки для наших товаров.
***
То, что называется предвидением, не может быть даровано духами или богами; здесь не помогут ни расчеты, ни сопоставление с другими подобными случаями. Предвидеть может лишь тот, кто хорошо знает своего врага. Сунь-цзы
***
ЦРУ переняло эту технику от своего предшественника, Отдела стратегических служб (ОСС). Во время Второй мировой войны ОСС был буквально наводнен идеями. Б. Ф. Скиннер, психолог, предложил использовать голубей для наведения управляемых ракет. Дело в том, что эти птицы в состоянии без перерыва в течение четырех-пяти минут клевать изображение цели на экране. Идея: голуби будут клевать перемещающееся изображение на экране, корректируя тем самым сигналы наведения ракет. Идея Скиннера не нашла применения. В ОСС пришли к выводу, что представители «Трибунала» умрут от смеха раньше, чем успеют рассмотреть идею.

Состояние: так себе

Предположим, например, что вы хотите вознаградить сотрудников за идеи, повышающие производительность труда. Одна из крайностей могла бы состоять в том, чтобы давать сотрудникам по одному миллиону долларов за каждую идею. Другая крайность — давать каждому один цент. Сочетание этих двух крайностей вдохновляет на начало кампании «Цент за идею». Купите автомат для продажи шариков жевательной резинки и поставьте его в офис. За каждую идею (или пять, или десять) давайте ее автору цент для использования в автомате. Присуждайте денежный приз согласно цвету шарика, выпавшему из автомата (два доллара за зеленый, пять — за желтый, сто — за красный и т. д.).
***
На опытном заводе в Великобритании инженеры объединили области жилищного строительства и удаления отходов в инновационную идею, которая могла сразу решить две проблемы, увеличив жилищное строительство и сократив отходы. Завод использует домашние отходы, ил от землечерпалки, очищенные сточные воды и шлак из мусоросжигающей печи для производства гранул, которые находят разнообразное применение в строительстве.
***
Предположим, вы хотите создать новый товар или услугу, повышающие эффективность работы компании. Составьте два списка видов деятельности, один из которых имеет отношение к организации, а другой не связан с миром бизнеса.
1. Сначала запишите связанные с бизнесом виды деятельности. Этот список должен включать конкретные действия, такие как «фотокопирование», «работа с жалобами клиентов», «перерывы на кофе» или «отгрузка». Укажите 10–20 известных вам видов деятельности.
2. Затем сосредоточьтесь на одной деятельности. Основываясь на том, что вы знаете о ней, попробуйте разработать новый товар или услугу. Например, можете предложить чему-нибудь обучать или мотивировать людей в очереди у фотокопировального устройства.
3. Теперь составьте новый список, на этот раз из 10–20 видов деятельности, касающихся внешней стороны организации (например, боулинг, пение, работа волонтерами, косьба лужаек и т. д.).
4. Наконец, объедините два этих списка, используя свой опыт в этих областях — в бизнесе и вне его. Например, объединение пения и фотокопирования может навести на мысль об установке стереосистемы или караоке рядом с фотокопировальным аппаратом. Вместо текста песни на этом дисплее можно было бы показывать новости и информацию о компании, например премии, людей,
вакансии и т. д.
***
Одна новозеландская компания объединила пассивное освещение и строительные материалы. На основе этого сочетания было создано пассивное пожарное освещение — фотолюминесцентная полоса естественного или искусственного света, которая безопасно ведет людей вверх и вниз по лестницам, показывает коридоры, перила, проходы и номера мест на стадионах. Запатентованная технология Ecoglo позволяет запекать фотолюминесцентный материал в алюминиевый выдавленный профиль. Этот продукт не требует никакой энергии для работы, поэтому может работать при полном отключении электричества и использоваться в качестве замены пожарного освещения. Продукт нерадиоактивен и нетоксичен и отвечает за внутреннее и наружное освещение.
***
Много лет назад в Японии один миссионер решил, что было бы хорошо отпраздновать Новый год в деревне большим кувшином горячего вина. Монах попросил десять самых богатых людей принести по одному большому кувшину вина для огромного котла, так как ни один из них не мог обеспечить вином всех. На пути к своим винным погребам каждый подумал: «Мое вино слишком ценное, чтобы делиться им! Вместо этого я просто принесу кувшин воды, и, так как все остальные принесут вино, никто об этом не узнает». Итак, когда десять самых богатых людей собрались, каждый из них с важным видом вылил содержимое своего кувшина в большой котел. Когда котел нагрели и всем разлили горячую воду, они сконфуженно посмотрели друг на друга…
***
Все, что мы должны сделать, — бросить на пути мозга что-нибудь странное и необъяснимое. (Сунь-цзы)
***
Рассмотрим пример ученого, которому поручили разработать клей для использования в терапии и хирургии. Суть его задачи — в склеивании предметов друг с другом. Он исследовал разные способы, которыми одни объекты прикрепляются к другим. Однажды во время ремонта причала для своей лодки он заметил, как сильно мидии прикреплены к пирсу. Ученый обнаружил, что мидии выделяют вещество, позволяющее им надежно цепляться за любой объект и оставаться там под ударами океанских волн. Сегодня ученый воспроизводит клеточный состав этого вещества и разрабатывает клей, который надеется когда-нибудь использовать для заживления сломанных костей.
***
Гештальт-психологи провели показательный эксперимент на собаках. Животных обучали подходить к объекту, когда им показывали белый квадрат, и избегать объекта при демонстрации серого квадрата. Когда собаки обучились этому, экспериментаторы стали использовать серый и черный квадраты. Собаки сразу стали подходить к объекту, когда им показывали серый квадрат (который ранее ассоциировался с избеганием), и избегать объекта, когда им показывали черный квадрат (который ранее не был связан с действием). Возможно, вместо того чтобы воспринимать серый, белый и черный цвета как абсолютные стимулы, собаки реагировали на более глубокую суть — светлое в сравнении с более темным.//
***
Фред Смит, основатель компании Federal Express, сказал, что люди в бизнесе перевозки грузов на самом деле никогда не понимали, почему и как он добился такого успеха. Он сказал, что стал успешен, потому что понял суть бизнеса, который заключается в душевном спокойствии, а не только в транспортировке грузов. Поняв это, он стал первым, кто позволил клиентам отслеживать доставку посылок с момента отправки.
***
Пример. Реальная проблема — как защитить сельские почтовые ящики от воровства и вандализма. Идея «застраховать» навела на мысль предложить владельцам сельских почтовых ящиков страховой полис стоимостью пять долларов на год или 10 долларов на три года, чтобы застраховать почтовый ящик от воровства или разрушения.
***
На основании проведенных исследований гештальт-психологи пришли к выводу, что продолжительное изучение любого предмета вызывает в нем спонтанные структурные изменения. Сознанию в результате длительного исследования предмета наскучивает этот предмет, и оно ищет альтернативные способы его восприятия, разделяя целое на части и отыскивая в них интересное. На ранних этапах этого процесса результаты подобных изменений остаются неосознанными. Через некоторое время они проникают в сознание как новые идеи и представления.
***
Несколько лет назад специалисты компании 3M изобрели новую клейкую ленту для промышленного использования. Однако ею не заинтересовались ни в одной отрасли промышленности, и руководство 3M распорядилось закрыть этот проект и уничтожить все образцы. Один инженер подумал, что у этой клейкой ленты есть интересные аспекты, и отнес домой некоторые образцы. Он был заинтригован простотой ленты и размышлял о ней следующие несколько недель. Инженер наблюдал, как его дочери-подростки скрепляли этой лентой волосы, склеивали ткань и бумагу
и использовали ее другими различными способами. Он пошел к руководству и убедил их, что это потребительский, а не промышленный товар. Так компания 3M стала выпускать скотч.
***

Состояние: рабочее

***
Директор одной из средних школ рассказала мне, как они с уборщицей придумали идею для решения проблемы помады на зеркалах. Девочки любили оставлять следы от поцелуев на зеркалах. Она пригласила группу школьниц посмотреть, насколько трудно уборщице смывать помаду с зеркал. Директор представила им уборщицу, вошедшую с резиновой шваброй, которую она отнесла в туалетную кабину, опустила в унитаз и затем использовала для очистки зеркал от помады. После этой демонстрации на зеркалах больше не было помады.
***
Талантливый полководец командует армией, а не отдельными солдатами (Сунь-цзы)
***
Не спешите с критикой. Посмотрите на следующий рисунок (13112022-01). Отвечая на вопрос о местоположении точки, большинство людей сразу скажут, что она находится ниже центра треугольника. Но это не так. Если вы произведете необходимые измерения, то обнаружите, что точка расположена в самой середине фигуры.
Так же мы оцениваем и новые идеи. Мы выносим суждение инстинктивно и немедленно, и часто — неправильно. А ведь в других вопросах не делаем поспешных выводов. Например, покупая новую рубашку или свитер, мы обычно не берем первую попавшуюся вещь, а внимательно изучаем весь ассортимент, и это вполне естественно. Так и с идеями — стоит не торопясь обдумать
все предложения, прежде чем «покупаться» на новую идею.
***
В одной строительной компании для разработки проектов новых гаражей был проведен мозговой штурм. При этом имели место графические наброски. Дизайнерам удалось разработать несколько весьма оригинальных проектов, и было решено остановиться на проектировании домашнего двухэтажного гаража в 3,5 м шириной и 7 м высотой. Один из проектов предполагал подъем автомобилей с помощью специального лифта. Этот проект оказался идеальным для тех, кто хотел освободить лужайку перед домом или был владельцем классических, раритетных авто с высоким верхом. Впоследствии строительная компания создала и программу обслуживания с взиманием ежегодной платы за эксплуатацию подъемников в таких гаражах.
***
Ряд дуг на следующем рисунке (13112022-02) составляет колонку. Все дуги одного размера, поэтому колонка должна быть совершенно прямой, и все же кажется, будто вершина колонки шире ее основания. Одинаковые дуги, нарисованные одна под другой, создали иллюзию восприятия. Мы видим нечто отличное от того, что фактически изображено. Подобным же образом, когда вы составляете список идей, не имеет значения, кажутся они кому-то похожими или идентичными.
***
Идея заключалась в том, чтобы в виде подарка предложить что-то не совсем обычное, скажем арбуз. Другого человека это натолкнуло на мысль, что арбузы можно вырастить в форме прямоугольника или пирамиды. Еще один предложил способ добавлять персональные сообщения, которые с помощью клейкой ленты как бы врастают в арбузную корку. Окончательно идея стала выглядеть так: арбузы различной формы в зависимости от желания заказчика с надписями, проступающими сквозь арбузную корку.
***
Красивые женщины и бесплатный алкоголь напомнили им о молодых людях, использующих пикап-фразы в барах. Это родило идею, что пивоварне стоит потратить рекламные
деньги на разработанные агентством этикетки: новый дизайн был нацелен на развязных любителей выпить в баре. Предполагалось, что люди будут использовать фразы на этикетках в качестве способа завязать разговор. Например, такая надпись: «Я из этой музыкальной группы». «Конечно, они настоящие» — гласит другая. Кто может устоять перед «Я притягиваю горяченьких штучек»? Этот радикальный подход увеличил продажи на 40 процентов — и даже без телевизионной рекламы.
***
У себя на работе вы можете повесить на стену специальную доску, чтобы сотрудники размещали на ней листки с записями творческих идей, приходящих им в голову в течение рабочего дня. Повесьте эту доску на видном месте. В центре ее должна быть написана — большими яркими (разноцветными) буквами — требующая разрешения проблема. Любой, у кого возникнет интересная мысль, способная помочь в решении этой проблемы, может приколоть на доску листок с зафиксированной на нем идеей. Рассмотрим преимущества данной техники.
1. Проблема всегда перед глазами, и мысли о ней будут постоянно вертеться в умах всех заинтересованных в ее решении лиц.
2. Этот способ рождает множество ассоциаций. Знакомясь с идеями, записанными на приколотых к доске листках, сотрудник, скорее всего, придумает что-то свое.
3. Время размышления над проблемой не ограничено одним-двумя часами занятия в группе мозгового штурма.
4. Если листков с идеями немного или их нет вовсе, это говорит о том, что следует найти способы побудить своих сотрудников относиться к работе более творчески.
***
В следующий раз на доске появился такой вопрос: «Как сделать нашу рекламу более действенной?» Премию получил тот, кто предложил раздавать на улице небольшие пачки косметических салфеток с напечатанным на обертке приветствием от компании. Салфетки — это и полезная вещь, которую человек будет носить с собой, и хорошая реклама. Именно этот рекламный проект был признан лучшим за все время существования компании.
***
Возьмите стопку карточек и запишите на них свои идеи. Кратко сформулируйте одну идею, отложите в сторону и запишите следующую идею на следующей карточке. Делайте так до тех пор, пока не закончатся карточки. Фиксируйте идеи в том виде, в котором они к вам приходят — хорошие, плохие, странные, экзотические, — собирайте их все вместе, не думая о логике или ценности. Две самые важные вещи в этой технике — это: 1) придумать как можно больше идей и 2) не оценивать ни одну идею, пока не будет полного списка всех мыслей, пришедших в голову.
***
Во время репетиции La Mer Дебюсси дирижер Артуро Тосканини понял, что не может объяснить тот эффект, которого хотелось бы достичь в одном из пассажей. Подумав немного, он достал из кармана шелковый платок и подбросил высоко в воздух. Оркестр загипнотизированно смотрел, как медленно и грациозно опускается на землю шелковый квадратик. Когда платок наконец оказался на полу, Тосканини довольно улыбнулся: «Вот, — сказал он, — так и играйте».
***
В следующий раз, когда вы увидите, как гуси летят в форме буквы V, вспомните, как научные открытия объясняют именно эту форму (которая, к слову, считается образцом командной работы). Когда каждая из птиц взмахивает крыльями, это облегчает работу летящей следом за ней. Когда они летят таким клином, стая в целом пролетает на 71 процент эффективнее, чем если бы птицы летели по отдельности.
Гуси долетают до своей точки назначения быстрее и легче, потому что путешествуют, опираясь друг на друга. Когда гусь выбивается из стаи, он сразу чувствует, что в одиночестве лететь сложнее, и быстро возвращается в коллектив, чтобы использовать энергию впереди летящей птицы. Если бы мы поступали как гуси, то оставались бы в одной группе с людьми, двигающимися в том же направлении.
Если лидирующий гусь устает, он уступает свое место. Меняться местами во время выполнения сложной работы — очень разумная идея: это одинаково касается и стай гусей, и людей. Гуси кричат сзади на летящих впереди, чтобы их подбодрить и попросить поддерживать скорость. Нам следует точно так же поддерживать своих лидеров.
Наконец, если гусь заболевает или, раненный выстрелом, выпадает из стаи, то остальные спешат за ним, чтобы помочь и поддержать. Они остаются с раненым товарищем до тех пор, пока тот не сможет снова летать или не умрет. И лишь после этого продолжают свой путь, иногда присоединяясь к другим стаям.
Мы должны помогать своим соратникам работать в команде.
***
Генерал, который прислушивается к мудрому совету и действует согласно ему, победит. (Сунь-цзы)

- Ну вот, теперь ты можешь превратиться в любое животное! Только запомни, если засмеёшься, то забудешь волшебное слово и никогда не сможешь вернуться. Кстати, а что ты собираешься делать?
- Хочу стать раком, забраться на гору и свистнуть!
- Ой, не могу.... Ха-ха... Мужик, подскажи мне слово, а то я забыл.
- А вот теперь мы будем торговаться!

***
УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ РАЗОГРЕВА
— Детские рисунки. Попросите каждого участника принести свои детские рисунки. Повесьте их на стену, не подписывая. Попросите, чтобы участники угадали автора каждого рисунка.
— Символ. Попросите участников нарисовать личный символ, который представляет их точку зрения на креативность. Это может быть что угодно — орел, компас, кисть, луна и т. д. Затем каждый участник показывает свой символ и объясняет, как или почему он представляет его точку зрения.
— Корпоративный символ. Попросите участников выбрать животное, птицу, насекомое или рыбу в качестве их корпоративного символа. Пусть они обоснуют свой выбор. Спросите, воплощает ли это существо сильные и слабые стороны корпорации.
— «Вы уволены». Иногда требуется включить пожарную тревогу, чтобы вывести людей из состояния самоуспокоенности. В начале встречи попросите участников вообразить, что их уволили. Затем попросите, чтобы они снова подали заявление о приеме на работу. Это должно встряхнуть их и заставить подумать о своих знаниях и навыках, а самое главное, о том, как их усовершенствовать.
Или напечатайте воображаемую газету, в которой есть объявление о банкротстве вашей компании. Затем попросите участников представить причину, по которой обанкротилась компания. Элемент шока побуждает по-новому видеть, слышать и ощущать наш мир.
— Каждый — консультант. Попросите, чтобы каждый человек на чистом листе бумаги написал текущую проблему, связанную с работой. Например: «Как мне лучше наладить взаимодействие с сотрудниками магазина для своевременного выполнения заказов?» или «Как мы можем ответить на проводимую конкурентом программу низких цен и скидок?» Дав несколько минут на запись проблем, попросите, чтобы каждый передал свою проблему соседу справа. Тот читает только что полученную проблему и кратко записывает свои ответы. Для ответа на каждый лист отводится 60 секунд. Продолжайте, пока каждый не получит обратно свой лист. Затем прочтите и обсудите записанные идеи.
— Наблюдение за другими. При использовании этого подхода новые мысли и решения приходят в результате поиска идей в посторонних областях. В качестве предварительного упражнения для встречи, посвященной стратегии и тактике продажи роскошных шкатулок, занятых продажами и маркетингом работников послали наблюдать, как занимаются маркетингом и продажами в по-
сторонних предприятиях розничной торговли, таких как магазины модной одежды, программного обеспечения, рестораны быстрого питания и книжные магазины. Они возвратились с длинными списками идей и предложений, которые можно было применить в своей компании.
— Принятие роли клиента. При использовании этого подхода люди пытаются узнать, что значит находиться в другой роли. Например, агент по продаже недвижимости послал своих продавцов в агентство по продаже автомобилей, чтобы они совершенствовали навыки продаж. Изображая клиентов, они прошли через весь процесс продажи, записывая конкретное поведение, слова
и действия продавцов, которые существенно повлияли на их отношение как «покупателей». На общем собрании они поделились опытом и обсудили способы развития собственных навыков продаж. Это опыт заставил продавцов увидеть, что одно дело — говорить о способности встать на место покупателя, а другое — на самом деле сделать это...

***
КОСМИЧЕСКОЕ СУЩЕСТВО
Предложите группе вообразить существо, живущее на другой планете с другой атмосферой в отдаленной солнечной системе. Попросите, чтобы они нарисовали это воображаемое существо. Затем пусть группа покажет свои рисунки.
Вы обнаружите, что большинство людей рисуют существ, которые напоминают земных, даже притом что могли придумать что угодно. А именно — существ с органами зрения, слуха и обоняния, а также руками и ногами с двусторонней симметрией. Вместо того чтобы создать что-нибудь уникальное и непредсказуемое, основная часть группы создает существ, у которых много общего друг с другом и с особенностями типичных земных животных.
Нет никаких причин, по которым животные на других планетах должны напоминать земных.
Это групповое упражнение демонстрирует феномен, называющийся структурированным воображением. Структурированное воображение связано с тем фактом, что, даже когда для генерации новых идей мы используем свое воображение, эти идеи структурированы очень предсказуемым способом в соответствии с существующими понятиями, категориями и стереотипами.

***
Теперь объявите соревнование, в котором команда, построившая самое высокое сооружение из туфель, получит большой контракт. Победитель определяется путем измерения расстояния от поверхности стола до высшей точки любой туфли. Не обсуждайте соревнование подробно; просто сообщите, что должны сделать участники за четыре минуты, и скажите: «Начали!» Одно из решений могло бы состоять в том, чтобы самый высокий человек в группе встал на стол и положил одну туфлю себе на голову. Или вы можете придумать правило, согласно которому все туфли должны располагаться цепочкой, касаясь друг друга, наподобие электрической цепи.

***
Чтобы продемонстрировать ценность риска и неудач, разбейте группу на команды. Дайте каждой кучку палочек от мороженого. Упражнение состоит в том, чтобы увидеть, какая команда за 20 минут может построить из палочек самое высокое сооружение. После выполнения задания попросите участников вспомнить о неудачных попытках. Как правило, тем участникам, которые с самого начала придерживаются определенного, логического плана, не удается построить самое высокое сооружение, а участники, которые успешно выполнили задание, прошли через массу неудач. Урок состоит в том, чтобы освободиться от предвзятых мнений о неудачах, быть открытым к неожиданностям и снова научиться играть подобно непредубежденному ребенку, видя перспективу и контекст.

***
Это веселое групповое обсуждение. Задайте участникам группы вопросы о том, что их лучше всего описывает, и затем попросите объяснить, почему они так считают.
1. Что вас точнее описывает в целом:
— Молоток или гвоздь?
— Облако или скала?
2. На работе:
— Дерево или ветер?
— Солонка или бутылка кетчупа?
3. На встречах:
— Рукопожатие или поцелуй?
— Часы или компас?
4. Вашу креативность:
— Снежинка или кипящая вода?
— Гроза или запах горящих листьев?

***
Наглядно-образное и вербальное мышление фактически дополняют друг друга. Если вы сосредоточитесь на представленной слева фигуре, то заметите, как лица меняются местами. Сначала
левая сторона будет выглядеть как фон, а правая — как лицо; а затем правая будет лицом, а левая — фоном и т. д.

***
Одна женщина создала новинку, которая стала очень популярна в Японии. Это брелок с растением: прозрачная пластиковая коробочка, в которой растения растут в миниатюрном питомнике, пока не вырастут настолько, что их можно пересадить в большие горшки. Как же к ней пришла эта идея?
Она додумалась до этого, играя с различными идеями и скрещивая их с различными объектами в своем сознании, пока не получила правильную комбинацию. Однажды она думала о ключе и смотрела на подсолнух. Она задумалась над тем, можно ли скрестить ключ с цветком, чтобы ключ всегда был доступен, как цветок в саду. Она рассмеялась, когда подумала о том, что будет в течение дня носить свой ключ-цветок с собой. Затем ей внезапно пришла в голову мысль о миниатюризации ключа и цветка в форме брелока с растением.

Состояние: скептическое