06.03.2013
- Интересный рассказ, - заметил я. Мой пациент сфокусировал на мне свой рассеянный взгляд, и мне снова стало неуютно под взором его серых глаз.
- Интересный? Это не то слово, которое я ожидал услышать... - проговорил он. Я утвердительно покачал головой, подбирая слова:
- У вас очень богатое воображение...

***
- Вот сейчас и повеселимся, - сказав это, я соскользнул по пологой стене в коридор. Мой спутник, надо отдать ему должное, последовал за мной без промедления, лишь благоразумно разведя руки, чтобы сохранить равновесие.
- Что это такое? - спросил он, как и я, достигнув пола. Я улыбнулся. Эти маги всегда забавляли меня в своём желании всё классифицировать, всё понять. Хотя, вероятно, в этом и суть как магов. так и настоящих учёных.
- Это... - я сделал театральную паузу, интонацией выделяя последующие слова: - ... лабиринт смерти Диэрта, - но почувствовав как напрягся молодой маг от моего весьма драматичного заявления, я попробовал его успокоить:
- Ничего необычного. Просто он так называется. Конечно, он представляет некоторую опасность, возможно, даже смертельную для его посетителей. Но, как правило, посетители Диэрта не самые обычные люди или даже существа, поэтому шанс по-настоящему умереть у них не очень велик, - Казалось мои разъяснения не произвели нужного эффекта, и Жерар продолжал напряженно осматриваться по сторонам.
- А у нас какой шанс? - негромко переспросил он. Жерара можно было понять. Одно дело заниматься в лабораториях Академии или участвовать в тренировочных магических поединках, или того более проводить время в весьма уютных залах библиотеки, где всегда можно попросить времени на размышления или на небольшой перекус минимум из трёх блюд; другое дело путешествовать с не совсем понятным богом, посещая места и существ, к которым совсем не подходит определение "обычные".
- Как правило, - продолжил я, уловив всё усиливающееся дрожание стен, - магов учат справляться с такими штуками,-
- Какими... - начал было Жерар, но не стал завершать свой вопрос...

***
- Помощь, помощь... Как я могу помочь тебе? Кто я? А кто ты? Я - жалкий рыцарь, у которого за душой нет ничего, кроме его меча и чести. А ты..., - Хьюго закашлялся, рывком схватил и одним глотком выпив кружку тёплого эля, - Ты..., - он утёр рукой губы и продолжил:
- Ты - бог, демон, волшебник... Называйся как хочешь - истины это не изменит. Вы правите этими мирами, смещая королей и меняя очертания стран. Всё здесь крутится вокруг вас. Да каждый из вас стоит армии таких как я. Так зачем я нужен тебе?-
- Именно поэтому, что всё крутится вокруг нас. Мы слишком заметны и очень редко сражаемся друг с другом, поскольку знаем свои силы, знаем, кто победит и кто проиграет до начала боя. Единственный шанс хоть как-то победить - это привлечь к себе на помощь ещё кого-нибудь. Поэтому не случайно мы набираем свои армии из смертных, стремясь нарушить веками сложившиеся равновесие. И иногда в критические моменты даже один воин... нет... даже одно движение руки воина может привестик нарушению этого равновесия. и тогда откроется путь к Силам, превосходящих твое понимание и воображение...
- Значит, я подобен камушку в горах, вызывающем...

***
Высоко-высоко в заоблачных далях Сизых гор стоял Хрустальный Замок. Трудны и недоступны к нему горные тропы, шатки и ненадежны мосты, протянутые тонкой ниткой над бездонными пропастями, крепки и неприступны сторожевые заставы на перевалах. Но неизменно из года в год шли к Хрустальному Замку караваны. Послы Торговых городов Терендайла, послы гордых королей Эарнила, посланники богатых и могучих Повелителей песка, прекрасные и сиятельные эмиссары эльфийских твердынь Роас-Феррита и Лонгдейла...


Для обучения на курсе вам потребуется ноутбук или компьютер.
При написании кода мы используем онлайн-редакторы replit.com и pythonanywhere.com, они запускаются прямо из браузера, устанавливать какой-либо дополнительный софт не потребуется.

Сколько бы мы это ни отрицали, но в глубине души мы знаем: все, что с нами случилось, мы заслужили.
Сергей Есенин

— В Аду огня нет.
— Я знаю.
— Откуда?
— Я был там. Хотел прикурить, просил огня, а они не дали. Сказали, каждый сюда попадает со своим.
Симона де Бовуар

— Значит... значит, я все уничтожила... и вы не любите меня больше?
— Совершенно верно.
— Но, — упрямо продолжала она, словно ребенок, считающий, что достаточно высказать желание, чтобы оно осуществилось, — но я же люблю вас.
— Это ваша беда.
Маргарет Митчел

***
Нет ничего несправедливей, чем скучать по кому-то без взаимности. Это даже хуже, чем любовь без взаимности. Януш Леон Вишневский
***
Мы все дураки и всегда ими были. Только мы считаем, что меняемся с каждым днём. Просыпаешься и думаешь: нет, сегодня я уже не дурак. Я получил свой урок. Вчера я был дураком, но сегодня утром — нет. А завтра понимаешь, что как был дураком, так им и остался. Рэй Брэдбери
***
Есть такой предел боли, когда теряешь всякую гордость. Фредерик Бегбердер
***
— Не грусти, — сказала Алисa. — Рано или поздно все станет понятно, все станет на свои места и выстроится в единую красивую схему, как кружева. Станет понятно, зачем все было нужно, потому что все будет правильно. Льюис Кэрролл
***
Мне всегда казалось: случилось, значит, случилось. Какая, к черту, разница, почему небо в очередной раз рухнуло мне на голову? Оно рухнуло, следовательно, надо выстоять. Макс Фрай
***

В 1998 году художник Антон Ольшванг развешивал кроссворды на автобусных остановках Самары. Пассажиры приходили в БЕШЕНСТВО, пытаясь их разгадать.
Так Антон стал первым троллем в истории. Дело в том, что невозможно разгадать этот кроссворд - ответов не существует в природе!

По горизонтали:
1. Незаметно склеенная посуда. 6. Сюрприз, известный заранее. 7. Человек, опоздавший на поезд или самолет. 9. Старое насекомое. 11. Минута, оставшаяся до встречи. 12. Квартира с большим количеством мебели. 13 Неуслышанный будильник. 20. Разросшаяся крапива. 21. Выросшие ноги. 22. Вовремя спрятанный предмет. 23. Незнакомое слово. 24. Стул, крутящийся только по часовой стрелке. 26. Двести грамм сыра. 30. Неприятная телепередача. 31. Мерный, повторяющийся звук. 32. Платье подруги. 33. Минимальный суверенитет. 34. Забытый в холодильнике продукт. 35. Любимая работа, выполняемая каждый день.

По вертикали:

2. Действие, стимулирующее принятие решения. 3. Стертые обои. 4. Легкое нарушение в дорожном движении. 5. Мнение со стороны. 8. Чувство социального неравенства. 10. Чистая, но непрозрачная вода. 14. Одетый наизнанку свитер. 15. Научное открытие без эмоциональной окраски. 16. Тупая сторона ножа. 17. Следы от чернил в кармане. 18. Пыль в недоступных местах. 19. Старое одеяло. 25. Пустая катушка. 27. Хорошая привычка. 28. Опыт в стихосложении. 29. Абсолютная материальная ценность.

Состояние: веселое

Ценности — это набор принципов и правил, которые помогают сотрудникам находить ориентиры в ситуациях, не прописанных в должностных инструкциях или планах.

При отсутствии ценностей компании сложно оставаться конкурентоспособной и меняться в соответствии с требованиями рынка. Наличие продуманной корпоративной культуры повышает мотивацию и самоотдачу каждого сотрудника.

❗️Очень важно, чтобы ценности сотрудника и организации совпадали более чем на 60%. Не получится заставить человека верить в то, что вызывает внутреннее сопротивление.

Создание корпоративных ценностей — процесс не быстрый. Но результат - вдохновляющий! Компания становится способной решать более амбициозные задачи и достигать общие цели.

«Что нам дали ценности в управлении?

🔸Освободилось время директора. Большая часть решений стала приниматься без согласования с ним, отпала необходимость дополнительного контроля.

🔸Повысилась самостоятельность руководителей. Им стало легче делать выбор, опираясь на корпоративные традиции.

🔸Изменилось отношение подчиненных к указам руководства. Решения, обоснованные сводом ценностей, стало проще доносить и объяснять. Снизилось число конфликтных ситуаций.

🔸Изменился порядок приема на работу. На первое место вышло соответствие ценностям, проверка проводится еще на стадии собеседования или на этапе стажировки.

🔸«Вымылись» коллеги, не разделяющие общие правила. Улучшился микроклимат, увеличилась эффективность, освободилось время, стало легче.»


Оскар Хартманн: Если твои сотрудники только работают и жертвуют личными хобби, семьей, если родители испытывают жуткое чувство вины по отношению к своим детям, твоя организация не будет сильной. Нужно обязательно заниматься счастьем своих сотрудников, чтобы у них была наполненная жизнь, а не только работа.

Состояние: голодное

...Владелец ресторана использовал гипнотические образы, чтобы выработать новую концепцию рекламы. Ему постоянно представлялись гигантские неоновые изображения разных кушаний и напитков: неоновое мороженое, неоновые чипсы, неоновые огурцы, неоновый кофе и т. д. Ассоциативная связь между его задачей и образами продуктов питания заключалась в том, что пища сама по себе должна служить рекламой.
Идея: предлагать кое-какую еду бесплатно в зависимости от периода суток, дня недели, времени года. Например, по понедельникам будут бесплатными маринованные огурчики, а с двух до четырех часов дня — еще и мороженое; по средам вечером ничего не придется платить за кофе; весной даровыми окажутся рогалики и т. д. Бесплатные блюда рекламируются неоновыми вывесками, но, пока не зайдешь в ресторан, никогда не догадаешься, что конкретно сейчас можно получить задаром.
Большой набор бесплатных кушаний и непредсказуемость сюрприза сделали ресторан весьма популярным заведением. В другой раз с помощью этого же метода владелец ресторана разработал систему поощрения для частых гостей: каждый, кто не менее пяти раз в течение месяца заказывал здесь еду, получал право бесплатно поесть на 50 долларов. Эти два рекламных трюка имели большой успех и принесли огромную выгоду владельцу ресторана...

...Идея: студенты должны сделать доски размером 0,6 × 1,2 метра и носить их с собой. Доскам придается определенная форма, отражающая личный опыт и интересы художника. Такая доска — мерило отношения студента к окружающей среде и заставляет его работать с тем материалом, за который он раньше и не взялся бы.
Одна из студенток выбрала тему защиты окружающей среды. Она покрасила свою доску в голубой и черный цвета, прикрепила к ней ветви деревьев и приклеила вырезки из сообщений о лесных пожарах, причем края заметок были обожжены. Другой студент отразил на доске свое мексиканское происхождение. Он украсил ее символами мексиканского народного искусства, вырезал и прикрепил изображения орла, змеи и кактуса. Кроме того, изобразил на доске родословное дерево своей семьи и расцветил его образцами национальных тканей...

...— Знаешь, Тото, мне кажется, что мы уже не в Канзасе! Дороти, повесть-сказка «Волшебник страны Оз»...

...Один адвокат, искавший пустующую нишу в мире бизнеса, проделывал это упражнение несколько раз. Его не покидал образ врача в лохмотьях, спасающегося бегством от кого-то, кто находился по ту сторону стены дождя. Этот некто думал о том, что довело несчастного врача до столь бедственного положения и кого он так боится. «Речь идет о необоснованном обвинении в преступной небрежности врача», — рассудил незнакомец. И наш врач решил предоставить свои услуги другим медикам в деле защиты от необоснованных исков.
Идея: организовать службу, которая поможет врачам избежать обвинений в преступной небрежности или в нарушении врачебной этики путем предварительного выявления пациентов-сутяг.
Адвокат обнаружил, что 35 процентов людей, возбудивших дела о нарушении врачебной этики или преступной небрежности врачей, ранее были истцами в гражданских делах. Его идея состояла в том, чтобы создать в нескольких городах базы данных по прошедшим гражданским делам вплоть до конкретной даты. Затем он предложил продавать эту информацию врачам за годовое вознаграждение плюс плата за услуги по каждому отдельному поиску. Другая сторона этого бизнеса была в том, чтобы создать компьютерную базу данных об исках против врачей и предоставлять эту информацию адвокатам...

...Посмотрите на рисунок ниже. Поначалу линии кажутся совершенно не связанными между собой. Какие-то линии образуют прямые углы, но единым целым это не назовешь.
А теперь представьте себе, что эти линии — тени большой буквы Н, освещенной сверху. Теперь ваше воображение составляет Н из, казалось бы, не связанных друг с другом отрезков. Вы создали эту букву силой воображения.
Поэтому очень важно не отбрасывать образы, кажущиеся неуместными, и не подвергать цензуре. Нередко после нескольких минут пристального внимания воображение само начинает формировать сообщение. А если вы вообразили себе это сообщение, значит оно существует...

...Идея: подземный кабель и канализационные трубы вкладываются в цементные модули, расположенные на поверхности земли и оформленные как дорожный бордюр... Такие
модули просты в изготовлении, дешевы, удобны для города и не мешают местной торговле...

...Истинный мастер незаметен и не оставляет никаких следов; он божественно таинствен, он невидим и неслышим. Сунь-цзы...

...Закройте левый глаз, а правым всматривайтесь в мишень слева так пристально, чтобы цель справа стала невидимой. Это означает, что здесь начинается «мертвая зона» поля зрения вашего правого глаза — небольшой участок, куда не распространяется действие световых рецепторов. Зафиксировав с помощью правого глаза свое внимание на левой цели, вы перестаете видеть мишень справа. Точно так же, зацикливаясь на рациональных аспектах мышления, вы становитесь глухи к голосу подсознания...

...Взгляните на фигуру, изображенную слева. Что это, по-вашему, такое?
Это перевернутое изображение бумажного змея. Если объект расположить правильно, ваше восприятие изменится и фигура станет узнаваемой. Когда вы произносите какое-либо название, у вас возникает определенный образ, в соответствии с которым изменяется и ход мыслей. Как только фигура опознана и названа, воспринимать ее по-другому уже невозможно...

...Однажды внутренний голос сказал Букминстеру Фуллеру: «Ты не принадлежишь себе. Ты принадлежишь Вселенной». Сегодня Фуллер известен нам как архитектор, инженер и поэт-футурист. Он потряс мир созданием новых технологий и своим видением единства Вселенной. Джон Мильтон как-то признался: «Внутренний голос — это Божественный Покровитель, который… непостижимым образом… диктовал мне строчки моих нечаянных стихов»...

...Идея: нужно создать некоммерческую организацию, в основе деятельности которой лежит обмен товарами и услугами. Концепция проста. Некая компания соглашается пожертвовать товары (излишек оборудования или инвентаря) организации, созданной на базе колледжа. Эта организация имеет право обменять учебный кредит на пожертвованные товары. Итак, обмен произведен, и кредиты на учебу выданы этой некоммерческой организации. Обратившегося сюда за финансовой помощью малообеспеченного студента связывают с соответствующим колледжем, и он получает кредит на обучение от имени той компании, которая первоначально пожертвовала товары. Все в выигрыше. Простаивавшие ранее оборудование, компьютеры и т. п. позволят получить образование нуждающимся молодым людям. Компании за счет пожертвований могут сэкономить на налогах...

...Когда корабли ахейцев подплыли к Трое и уже все были готовы начать высадку – возникла неловкая пауза: тысячи воинов замерли у бортов – никто не прыгал на берег, несмотря на понукания командиров. Почему? Потому что все знали пророчество богини: первый, кто из ахейцев ступит на землю Трои – непременно погибнет! И всё, затык: многотысячное войско замерло, никто не делает первый шаг – высадка не начинается! Из-за того, что боится погибнуть ОДИН – не высаживается НИКТО. Хоть обратно плыви.

Тогда положение спас хитроумный Одиссей: он кинул на прибрежный песок сначала свой щит, а потом прыгнул на него; увидев, что наконец-то дурак нашелся, сразу же спрыгнул еще один молодой грек – и вот его тут же, как и обещала богиня, сразило копье троянца. Ну а затем, увидев, что проклятие снято, ломанулись и все прочие завоеватели Трои…

Состояние: рабочее

...Солнце восходит и в тот же самый день не восходит. Сунь-цзы...

...Человек с острова Крит сказал, что все критяне — лгуны. Он сказал правду или ложь? Если он сказал правду, то он должен быть лгуном, что делает его утверждение ложным, означая, что критяне правдивы. Но если он солгал и все критяне на самом деле правдивы, то его утверждение верно, означая, что они действительно лгуны. Другими словами, если он сказал правду, то он лгал, а если он лгал, то он сказал правду. Это утверждение, как это ни парадоксально, и истинно, и ложно...

...Рассуждения в терминах противоречий и парадоксов — признак творческого мышления. Луи Пастер открыл принцип иммунологии, обнаружив, что некоторые цыплята, зараженные бациллой холеры, выжили. Когда зараженным и незараженным цыплятам привили новую вирулентную культуру, незараженные цыплята умерли, а зараженные выжили. Выжившие цыплята были одновременно больны и не больны.
Открытие того, что болезнь могла парадоксальным образом предотвращать болезнь, спасло миллионы жизней за прошедшие с тех пор годы...

...Ниже изображен пингвин. Это также рисунок кролика. Как один рисунок может изображать двух животных? Это противоречие. Пингвин смотрит направо, а кролик — налево. Немного потренировавшись, вы сможете, как это ни парадоксально, видеть оба изображения по отдельности, а также одновременно.
Изображение пингвина и кролика, существующее в одном и том же месте, — это визуальное противоречие...

...Творческие люди толерантны к двойственности и несоответствию. Например, представьте себе одновременно успех и неудачу. Двойственность изменяет то, как мы чувствуем и видим, и позволяет мыслить по-другому. Парадокс успеха и неудачи может навести на мысль о том, что путь к успеху лежит через неудачи. Пример тому — Томас Эдисон. Ассистент Эдисона спросил его, почему он упорно пытается усовершенствовать нить лампочки, потерпев неудачу 5000 раз. Эдисон ответил, что он не понимает слова «неудача». «Я узнал 5000 вариантов, которые не работают», — сказал он...

...Теория относительности Альберта Эйнштейна предполагает, что время и пространство не абсолютны. Он хотел «обобщить» свою теорию, чтобы она включала и теорию гравитации Ньютона.
Проблема. Главная идея общей теории относительности состоит в том, что притяжение в одном направлении полностью эквивалентно ускорению в противоположном направлении. Подъем лифта с ускорением ощущается как притяжение к полу.
Парадокс. Противоречие выражалось в вопросе: как объект может находиться одновременно в состоянии движения и покоя?
Суть. Движение в состоянии покоя.
Аналогия. Чтобы лучше понять природу этого парадокса, Эйнштейн провел аналогию, отражающую сущность парадокса. Он утверждал, что наблюдатель, который спрыгнул с крыши дома и в то же время выпустил из рук любой объект, обнаружит, что этот объект останется относительно наблюдателя в состоянии покоя. Эйнштейн понял, что наблюдатель, спрыгнувший с крыши, не обнаружит в непосредственной близости от себя никаких свидетельств гравитационного поля. Это видимое отсутствие отмечается, даже притом что тяготение вызывает ускорение падения наблюдателя...

...Такого рода парадоксальное мышление иногда называют мышлением Януса по имени двуликого римского бога. Оно предполагает создание парадокса или противоречия путем допущения истинности двух противоположных идей. Вот некоторые примеры из области бизнеса:
— лидировать, следуя за другими;
— побеждать через поражение;
— рисковать, проявляя осторожность;
— искать различия, но формировать общее видение;
— поощрять креативность, но быть практичным;
— создавать сплоченную команду, но одобрять конфликт;
— ставить реалистичные, но сложные цели;
— вознаграждать общие усилия, но создавать благоприятный климат для каждого человека...

...Рассмотрим парадокс, который можно сформулировать так: «лучший контроль — отсутствие контроля». Легендарный основатель сети универсальных магазинов Wal-Mart Сэм Уолтон был живым свидетельством этого противоречия. Уолтон обычно находился в офисе только в пятницу и в субботу до полудня, тем не менее Wal-Mart считалась одной из наиболее строго управляемых организаций в сфере розничной торговли.
Кто-то однажды спросил Уолтона, как он мог управлять Wal-Mart, когда большую часть времени он был вне офиса. В ответ он просто говорил, что это был единственный способ управлять организацией, ориентированной на клиентов. С понедельника до четверга он проводил время на местах, изучая рынок и взаимодействуя непосредственно с клиентами и сотрудниками, чтобы понять, что затевают конкуренты. На самом деле, пока Уолтон был жив, универмаги Wal-Mart по той же причине строились без офиса для директора магазина. Работа менеджера состояла в том, чтобы быть рядом с покупателями и сотрудниками...

...1. Проблема. СЕО заметил, что, когда его компания высоких технологий была маленькой, люди часто спонтанно и неофициально встречались. В ходе этих встреч появлялись лучшие идеи. В результате быстрого роста компании количество таких неофициальных встреч (и хороших идей) сократилось. Он пробовал использовать обычные способы стимулирования креативности (собрания, обеды, вечеринки, круглые столы и т. д.), но они не помогли генерировать новые идеи. Директор же хотел воссоздать спонтанную творческую обстановку.
2. Парадокс. Превратите проблему в парадокс. Одно из различий между творческими и обычными людьми заключается в их толерантности к противоположностям. Например, физик Нильс Бор был восхищен, когда обнаружил парадокс, согласно которому свет можно считать и частицей, и волной. Это противоречие привело к открытию принципа дополнительности, за которое он получил Нобелевскую премию. Нужно задаться вопросом: какова противоположность проблемы? Затем вообразите, что и то и другое существует одновременно.
Пример: парадокс ситуации, в которой оказалась компания, состоял в том, что, если собрания не были спонтанными и неорганизованными, они не способствовали появлению новых идей.
3. Суть. В чем суть проблемы? Резюмируйте суть в названии книги, охватывающем и сущность, и противоречие проблемы. Сведение парадокса к названию книги облегчает работу с ним и понимание, например:
— цель продаж: «Сфокусированное желание»;
— сотрудники разного уровня: «Сбалансированный беспорядок»;
— сезонные циклы продаж: «Взаимосвязанные паузы»;
— регулирование рождаемости: «Надежные перебои»;
— природа: «Рациональная импульсивность».
Пример: в нашем примере СЕО резюмировал парадокс в названии книги «Неорганизованные собрания».
4. Аналогия. Найдите аналогию, отражающую сущность парадокса. Придумайте как можно больше аналогий и выберите наиболее подходящую.
Пример: наш СЕО нашел подходящую аналогию в природе. Он подумал о серебристых чайках, которые очень неорганизованно питаются отбросами, но успешно выживают.
5. Уникальная особенность. Какова уникальная особенность этой аналогии?
Творческие идеи часто предполагают применение уникальных особенностей одного предмета к другому.
Пример: в нашем примере СЕО решил, что уникальная особенность его аналогии состоит в питании отбросами. Чайки собираются ради легкой добычи, когда рыбаки выбрасывают ненужную рыбу и куски рыбы назад в море.
6. Эквивалент. Используйте эквивалент этой уникальной особенности, чтобы прийти к новому пониманию.
Пример: эквивалент этой уникальной особенности мог бы состоять в том, чтобы заставить людей собираться вместе ради приличной еды за невысокую цену.
7. Новая идея. Компания будет подавать недорогие деликатесные блюда в своем кафе. Дотируя стоимость деликатесной пищи, СЕО поощряет служащих собираться в кафе (подобно серебристым чайкам, привлеченным легкой добычей), чтобы встретиться в неофициальной обстановке, пообщаться, обменяться идеями...

...У. Гордон использовал эту стратегию для разработки чипсов Pringles. Перед компанией стояла задача создать новые картофельные чипсы и упаковку, которая будет более эффективна и не потребует заполнять пакет количеством воздуха, превышающим объем самих чипсов. Парадокс состоял в том, что чипсы должны быть упакованы более компактно и при этом не ломаться. Название книги, которое выразило бы суть этого парадокса, было «Компактная неразрушаемость».
В качестве аналогии они выбрали укладку опавших осенних листьев в мешок. Когда вы пытаетесь засунуть сухие листья в полиэтиленовый пакет, то сталкиваетесь с определенными трудностями. Но когда листья сырые (уникальная особенность), они мягкие и легко изменяют форму. Влажный лист принимает форму соседнего листа, оставляя лишь немного воздуха между ними. Смачивание и формовка сухой картофельной муки позволило решить проблему с упаковкой, и это дало начало чипсам Pringles...

...семинар с группой инженеров, которые работали на литейном заводе, где производили пескоструйную очистку кованых металлических деталей. Используемый песок попадал в полости, и, чтобы убрать его оттуда, требовалось много времени и денег. Парадокс в том, что для очистки деталей частицы должны быть твердыми и в то же самое время не твердыми, чтобы их было легко удалить. Для описания сущности проблемы было использовано название книги «Исчезающая твердость». Это навело их на мысль о льде как аналогии. Уникальная особенность льда состоит в том, что он тает. Решением проблемы стало производство частиц из сухого льда. Твердые частицы будут очищать детали и затем превращаться в газ и испаряться...

...Dar um jeito — используемое в Бразилии выражение, которое в свободном переводе означает «нет неразрешимых проблем и непреодолимых препятствий». Именно такую установку принял доктор Рандас Батиста из бразильского города Куртиба, когда многие его пациенты умирали от застойной сердечной недостаточности. Когда сердце ослаблено недостаточностью, оно пытается ее компенсировать, наращивая мышцы, чтобы облегчить сокращения, а это приводит к его увеличению. Но поскольку мышечный левый желудочек сердца увеличивается, он становится менее эффективным для прокачки крови через тело.
Доктор Батиста испытывал недостаток в ресурсах, необходимых для принятого в США лечения этой болезни — лекарственной терапии и пересадки сердца, — поэтому он придумал радикальное решение. Его решение состояло в том, чтобы удалять части сердца для его уменьшения. Доктор Батиста описал это решение как парадоксальное, потому что вы отрезаете часть сердца, чтобы сделать его сильнее. Хирурги всего мира извлекут новые уроки из процедуры доктора Батисты...

Состояние: заторможенное

02.09.2016
Мы все живем с осознанием своей смертности. Каждый из нас осознает, что когда-нибудь наступит тот момент, когда все проблемы и мысли, достижения и желания потеряют обычный живой смысл. Но при этом, даже осознавая это, люди продолжают по какой-то странной привычке заниматься глупостями: бросают курить, ведут здоровый образ жизни, составляют планы и реализуют их... А ведь главное, наверное, не это... А что? На этот вопрос есть ответы, но я вам их не скажу, потому что эти ответы должны быть у вас внутри, они должны созреть и вылупиться, как новое осознанное знание.

12.09.2016
Думаю об оценке размеров частиц целлюлозы, об арбитражном способе такой оценке... При этом надо учитывать, что частицы целлюлозы далеко не сферической формы и обладают высокой влагоудерживающей и жироудерживающей способности.

10.04.2017
Думаю о требованиях утилизации пищевого полуфабриката в качестве корма животным. Хотят ли животные есть то, что нельзя есть человеку? Хотят ли животные жить вместе с человеком? Хотят ли они вообще что-то или это просто сложные рефлексы?

08.06.2017
При частичной гидрогенизации растительных масел наблюдается появление и еще одной группы нежелательных веществ. Например, в олеиновой кислоте двойная связь С=С расположена при девятом атоме углерода, а во время её частичной гидрогенизация-дегидрогенизации образуются кислоты с двойной связью при 7-м, 8-м, 10-м, 11-м атомах углерода. А эти кислоты, даже не являясь транс-изомерами, уже воспринимаются организмом как нечто совершенно чужое, непривычное для его биохимических циклов.
Несмотря на то, что основная причина появления транс-изомеров жирных кислот — это частичная гидрогенизация растительных масел, когда двойные связи жирных кислот перемещаются по углеродной цепи, транс-изомеры возникают и естественным путём, не только в маргаринах, но и в коровьем молоке и мясе. Наибольшее количество транс-изомеров образуется летом, когда в кормах много семян растений, богатых полиненасыщенными жирными кислотами.
Транс-изомеры образуют некоторые виды бактерий, населяющие рубец (первый и самый большой отдел четырёхкамерного желудка жвачных животных): они последовательно осуществляют биогидрогенизацию линолевой жирной кислоты (18:2) до насыщенной стеариновой кислоты (18:0). Линолевая кислота (с9, с12-18:2) сначала изомеризуется в руменовую (с9, t11-18:2), затем гидрируется до вакценовой (t11-18:1), которая затем гидрируется до стеариновой (18:0). Часть руменовой и вакценовой кислот переходят в ткани и молоко. Часть вакценовой кислоты в тканях животных конвертируется обратно в руменовую, а часть стеариновой — в олеиновую.
В отличие от искусственной гидрогенизации бактерии используют ферменты, что делает возможной биогидрогенизацию при температуре тела.
В коровьем молоке встречаются все 13 трансизомеров вида (18:1t), с преобладанием вакценовой кислоты (30-60%), содержание которой чувствительно к виду корма — летом её в 1,5-2,0 раза больше, чем зимой.
Установлено, что содержание руменовой кислоты в молоке коров, пасущихся на пастбищах, в 3-5 раз выше, чем у коров, питающихся на фермах зерном. Особенно много её оказалось в молоке альпийских коров. Луговой клевер (20% в рационе) увеличивает на 50% содержание руменовой кислоты у пасущихся коров. Ключевым фактором, возникновения транс-изомеров в молоке таким образом. Считается содержание полиненасыщенных жиров в корме и состояние рубцовой микрофлоры. У разных млекопитающих содержание руменовой кислоты в жире молока различно: кобылиное<свиное<женское<козье<коровье<овечье.

16.06.2017
Ваш социотип: Штирлиц (администратор)
Логико-сенсорный экстраверт - "Штирлиц"
1. Быстрый, ясный, трезвый мозг. Умеет разумно и логично действовать. Спортивная выправка, резкие, жесткие черты лица, будто сейчас готовые в гранит и скрытая нервность, высокая поэтичность. Сила и внутренняя наполненость, долг и подспудная нервная вибрация. Прирожденный разведчик - собирает информацию по всем каналам, добиваясь полной ясности для действия (Рихард Зорге, Шерлок Холмс).
2. Все что я делаю - я делаю хорошо. "Существует дар, которым непременно наделены в бейсболе великие игроки и великие команды. Это напористость. Это способность бегать быстрее, чем нужно, двигаться живее, чем нужно, быть упорнее, чем нужно" (Ф.Брукс). Инициативный, решительный, любит быть в центре внимания. Свои идеи отстаивает смело и с большим азартом. Перед начальством не робеет, даже агрессивен. Знает, что дело идет хорошо, если соответствующий темп ему сообщается тут же. Не терпит проволочек. Страстный борец за качество, основательность работы. Хороший офицер. Способен работать по 19.5 часов в сутки (Эдисон).
3. "Яркость - великий бог сильных людей". Склонен выводить окружающих из состояния благодушной успокоенности. О хорошем не говорит, считает само собой разумеющимся. Стремится своими ворчливыми эмоциями сбить эмоции окружающих. Считает, что излишние эмоции утомляют людей и - что касается его дуала - это справедливо. В разговоре давит на собеседника, даже старается запугать, но если его не боятся - становится обходителен и вежлив. Ярость - его прибежище в экстремальной ситуации, с которой он сам не может справиться. Ее назначение - мобилизовать партнера, и, когда эта задача решена - он успокаивается.
4. Вера в честную игру. Считает подчинение правилам сильной чертой, проявлением характера. Не терпит хитрости и коварства, ненавидит жуликов и ловкачей. "Политические маневры могут привести к быстрому достижению результата, но по настоящему долговременный и надежный эффект дает лишь упорная каждодневная работа" (Ким Филби). Любит порядок: купив новую вещь, обязательно изучит инструкцию, и только потом включит. Амундсен, путешествуя всю жизнь, избегал тяжелых ситуаций. "Победа ожидает того, у кого все в порядке, - говорил он, - и это называется удачей". Адепт честного труда. "Если все кажется легким, это безошибочно доказывает, что работник весьма мало искусен и работа выше его разумения" (Леонардо да Винчи).
5. "Свойственная военным сдержанная сила". Внешне подтянут, отличается выправкой, даже если никогда не служил. Одевается хорошо и элегантно, но, не наряжается. Одежду носит долго, и она постоянно удивляет своей свежестью, как будто фактор времени на него не действует. Сам неудобной обуви не носит, но и все другие должны одеваться только очень красиво. Эстет.

04.08.2017
Даже не представляю теперь как работает, в каких условиях может происходить изменение категории. Происходила ли она вообще, может ли произойти? Кто-то делает заключение о других, не допуская заключений о себе... Лучше об этом не думать. Манипуляция новым видом страха. Не может же большинство ошибаться? Так ли важно изменить систему? Мешает ли она в своем текущем состоянии? Буду ли я от этого счастлив? Мицелла казеина - вот о чем надо подумать.

07.08.2017
Выдержки из книги "Беспорядок в Американских Судах": выражения, произнесённые людьми в зале суда в действительности и слово в слово записанные судебными секретарями, а впоследствии опубликованные.
===
ЮРИСТ: Вы сексуально активны?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет, я обычно просто лежу.
—-
ЮРИСТ: А теперь, доктор, правда ли то, что когда человек умирает во сне, он не знает об этом до следующего утра?
СВИДЕТЕЛЬ: Вам действительно удалось сдать адвокатский экзамен?
—-
ЮРИСТ: Вашему самому младшему сыну, двадцатилетнему, сколько ему лет?
СВИДЕТЕЛЬ: Ему Двадцать... Точно, как уровень вашего IQ.
—-
ЮРИСТ: Вы присутствовали, когда была сделана Ваша фотография?
СВИДЕТЕЛЬ: Вы что, издеваетесь?
—-
ЮРИСТ: У неё было трое детей... Так?
ОБВИНЯЕМЫЙ: Да.
ЮРИСТ: Сколько из них были мальчики?
ОБВИНЯЕМЫЙ: Ни одного.
ЮРИСТ: А сколько было девочек?
ОБВИНЯЕМЫЙ: Ваша честь, по-моему, мне нужен другой адвокат... Можно мне адвоката не идиота?
—-
ЮРИСТ: В связи с чем был прерван Ваш брак?
СВИДЕТЕЛЬ: В связи со смертью.
ЮРИСТ: И в связи с ЧЬЕЙ ИМЕННО смертью он был прерван?
СВИДЕТЕЛЬ: Угадайте...
—-
ЮРИСТ: Вы могли бы описать того человека?
СВИДЕТЕЛЬ: Он был среднего роста и у него была борода.
ЮРИСТ: Это был мужчина или женщина?
СВИДЕТЕЛЬ: Если в город не приехал цирк, я думаю, что это был мужчина.
—-
ЮРИСТ: Доктор, сколько вскрытий Вам приходилось проводить на умерших людях?
СВИДЕТЕЛЬ: Все. Живые – сильно сопротивляются.
—-
ЮРИСТ: Ваша квалификация позволяет Вам сдавать анализ мочи?
СВИДЕТЕЛЬ: А Ваша позволяет Вам задавать подобные вопросы?
—-
ЮРИСТ: Что было первым, что Ваш муж сказал вам утром?
СВИДЕТЕЛЬ: Он сказал: "Где я, Кэтти?"
ЮРИСТ: И почему это Вас так огорчило?
СВИДЕТЕЛЬ: Меня зовут Сюзанна!
—-
ЮРИСТ: Эта myasthenia gravis (миастения – синдром патологической мышечной утомляемости) вообще влияет на Вашу память?
СВИДЕТЕЛЬ: Да.
ЮРИСТ: И каким именно образом она влияет на Вашу память?
СВИДЕТЕЛЬ: Я забываю.
ЮРИСТ: Вы забываете? Могли бы Вы привести нам пример того, что вы забыли?
—-
ЮРИСТ: Сколько лет Вашему сыну, тому, который живет с Вами?
СВИДЕТЕЛЬ: 38 или 35, я точно не помню.
ЮРИСТ: Как долго он живет с Вами?
СВИДЕТЕЛЬ: 45 лет.
—-
ЮРИСТ: Вы запомнили время, когда Вы начали осматривать тело?
СВИДЕТЕЛЬ: Вскрытие началось в 8:30.
ЮРИСТ: А мистер Дентон был мёртв в это время?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет, он сидел у меня на столе и удивлялся, почему это я делаю ему вскрытие.
—-
ЮРИСТ: Доктор, перед тем, как начать вскрытие, Вы проверили пульс?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет.
ЮРИСТ: Вы проверили кровяное давление?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет.
ЮРИСТ: Вы убедились, что нет дыхания?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет.
ЮРИСТ: Тогда возможно ли, что пациент был жив, когда Вы начали вскрытие?
СВИДЕТЕЛЬ: Нет.
ЮРИСТ: Почему Вы так уверены, доктор?
СВИДЕТЕЛЬ: Потому, что его мозги были в банке на моем письменном столе.
ЮРИСТ: Понятно... Но тем не менее – мог ли пациент ещё быть жив?
СВИДЕТЕЛЬ: Да. Возможно, что он был ещё жив и даже практиковал в области юриспруденции.

11.08.2017
Некоторые вещи трудно объяснить другим, но не потому что другие слишком грубы, а потому что сам чего-то не понимаешь. Но хочется думать, что "уж я то в этом деле собаку съел", а все вокруг даже на "хот-дог" не на работали. Хотя и первое и второе выражение - иносказательные.

16.08.2017
Где же обитают кармические узлы? В тонких структурах, легко разрушаемых при внимательном рассмотрении.
Чем на ваш взгляд отличаются черные маги и белые маги от серых магов? Серые маги, они, кармические ...

22.08.2017
Странно, что люди с высокой ответственностью идут дальше, а с низкой продолжают цепляться и подстраиваться.

03.10.2017
А я, наверное, человек-то добрый. Добрый и старый. Или нет, наоборот. Старый и добрый. И добрый, потому что старый. Потому, что все понимаю, и о душе пора задуматься уже. Уже, да не уже. Уже-то я не становлюсь. Добрые люди изначально задумывались как полные, потому дерутся слабо и бегать не умеют, вот и приходится быть добрым. А окружающие этим и пользуются. Ну, не конкретно так пользуются тем, что добрый. А позволяют себе то, чего бы со злым - ни-ни. Вот, так, бывало смотришь на них своими добрыми глазами и понимаешь, что лучше бы был злым, причем лучше для них, а то ведь привыкнут так себя вести со мной, добрым, а любой злой их - раз, и все... Потом еще и меня винить будут. Потому что злого винить страшно, а доброго-то что... почему нет...

06.10.2017
А я оказывается перестал быть идолом. И не знаю, плюс это мне, или минус. Вот так и рушатся идеалы, всегда почти неожиданно.

07.10.2017
Итак, юридическая загадка. В пустыне три караванщика ведут караван. Караванщик Абдулла, по каким причинам, не нравится двум другим караванщикам - Байяру и Саиду. Байяр сумел подмешать яд в воду единственного бурдюка Абдуллы. Глоток этой воды ведёт к мгновенной и неизбежной смерти. Саид пошел другим путем. Он незаметно проткнул единственный бурдюк Абдуллы. В течении дня вся вода из бурдюка вытекла. Бедный несчастный Абдулла погиб от обезвоживания. Кто виноват в смерти Абдуллы: Байяр, который отравил воду, и от которой так или иначе умер бы Абдулла, или Саид, который лишил Абдуллы отравленной воды?

07.10.2017
Вот так бывает живешь с человеком и через какое то время тебе начинают говорить, что от тебя пахнет, не важно чем, по'том, сигаретами, улицей, костюмом после спектакля, пахнет и все, запах неприятный и сутулый ты какой то и кашляешь как старый дед, отплевываешься противно так в салфетку....и ты понимаешь, что задолбал, что раздражаешь, что противен и что не любит она тебя и не любила может быть никогда, так, планы на тебя были женские...а потом встречаешь другую и через какое то время спрашиваешь- не пахнет от меня?..нет, говорит...я ей- курил говорю много, не пахнет сигаретами..нет...бегал сегодня весь день как угорелый, вспотел аж, не воняю?...нет, спектакль сегодня был тяжеленький, взмок весь, пропитался костюмом, не пахнет?...лука треснул, капустой с соленым огурцом закусил, пришел домой, чем пахнет, спрашиваю ....тобой отвечает, ну имеется в виду не в смысле потнокуреволучнокапустноогуречным, а мной...а я не сутулюсь?...и то, что кашляю, плююсь постоянно в салфеточки, не задолбало?..не раздражает?...обоссусь ночью пьяный- уберешь?....кивает и ты понимаешь...любит она тебя и план женский один- прожить с твоим запахом, кашлем, сутулостью, плевками в салфеточки всю жизнь (Александр Демидов)

08.10.2017
Еще одна юридическая загадка. Итак, всем известно, что закон нам говорит: перед тем как осудить человека ему нужно предъявить/зачитать обвинение. Так вот вопрос: Как предъявить обвинение слепо-глухо-немому???

09.10.2017
Я есть.
Я есть, и меня нет.
У меня нет формы. Вот почему я так тщательно лелею эту форму.
У меня нет тела. Вот поэтому я могу проживать в своем теле так полно.
У меня нет возраста. Мои драгоценные годы так наполнены, что я не знаю, когда фильм под названием «Я» закончится. Я — вне времени, но я — влюбленный во время, сдавшийся Моменту.
Я безграничен. У меня нет ограничений. И поэтому я ограничиваю себя изобретательными способами. Я играю с границами и краями, множественностью и Единством. Я люблю танцевать в межсезонье, преодолевать промежутки, удерживать и отпускать, хватать и освобождать. Все движения мне дОроги. У меня нет предубеждений. Мне нравится как открытие, так и закрытие.
Я совершенствуюсь, и поэтому я люблю делать ошибки. Мне нечего терять, нет образа, за который я держусь.
Я — божественность, и я — беспорядок. Я — Бог, и я странная, оригинальная, ошибочная, незавершенная картина человеческого существа.
Я — жизнь. Я — игра. Я — радость открытия.
Я наблюдаю глазами новорожденного, глазами умирающего человека, свидетельствую Твоими глазами.
Я — чистый парадокс, совершенная тайна, абсолютное удивление.
Ты никогда меня не поймаешь! И все же я здесь, всегда!

11.10.2017
- Я сказал, что нет такой партии, которая обладала бы привилегией
диктовать мне, как я должен голосовать; что если лояльность по отношению к партии - это проявление патриотизма, то, значит, я не патриот, и что вообще я не могу считать себя патриотом, так как чаще всего то поведение, которое большинство американцев считает истинно патриотическим, не соответствует моим взглядам; что если между американцем и монархистом действительно существует какая-то разница, то она в основном сводится к следующему:
американец сам для себя решает, что патриотично, а что нет, в то время как за монархиста это делает король, чье решение окончательно и принимается его жертвой безоговорочно; что, по моему твердому убеждению, я единственный человек на шестьдесят миллионов, - за которыми стоят конгресс и правительство, - догадавшийся оставить за собой право самому создавать свой патриотизм.
Они ответили:
- Предположим, начнется война, какова тогда будет ваша позиция? Вы и в этом случае оставите за собой право решать по-своему, наперекор всей нации?
- Именно так, - ответил я. - Если эта война покажется мне несправедливой, я прямо так и скажу. Если в подобном случае мне предложат стать под ружье, я откажусь. Я не пойду воевать за нашу страну, как и за любую другую, если, по моему мнению, страна эта окажется неправой. Если меня насильно призовут под ружье, я вынужден буду подчиниться, но добровольно я этого не сделаю. Пойти добровольцем значило бы предать себя, а следовательно, и родину. Если я откажусь пойти добровольцем, меня назовут предателем, я это знаю - но это еще не сделает меня предателем. Даже единодушное утверждение всех шестидесяти миллионов не сделает меня предателем. Я все равно останусь патриотом, и, по моему мнению, единственным на всю страну.
(Марк Твен "Из автобиографии")

12.10.2017
Предположим, некий человек стал руководителем проекта "Пищевых продуктов Хрум-Хрумс". При этом некоторые продукты данного направления он не ест. Будет ли идеальным включением в работу проекта, если человек изменит всю продукцию проекта таким образом, чтобы он ел все и ему это нравилось?
Например. Почему человек что-то не ест? Конкретный продукт - либо не нравится, либо чем-то вредит, либо запрещен (людьми, богами, интерпретациями всякими).
Почему может быть вредно? Например, очень много соли. Но раз данный конкретный руководитель видит для себя такую причину не есть, то, наверное, есть потребители, которые точно по такой же причине не едят "Хрум-Хрумсы". Значит, если изменить продукт таким образом, чтобы устранилась причина для руководителя проекта, то и потребителям, отказывающимся от него по той же причине, он должен подойти.
Пословицу "Сапожник без сапог" забываем...

13.10.2017
Если бы у писателей были никнеймы)
Николай «Жгу» Гоголь
Лев «Читай меня полностью» Толстой
Алексей «Я не Лев» Толстой
Татьяна «Простите за сына» Толстая
Владимир «Мой. Псевдоним. Неброский» Маяковский
Дарья «Убийца лесов» Донцова
Михаил «Школьники ненавидят природу» Пришвин
Борис «Историческая справка» Акунин
Евгений «Давай ближе к делу» Гришковец
Николай «Тот же вопрос» Чернышевский
Корней «Прёт не по-детски» Чуковский
Агата «А убийца – дворецкий» Кристи
Патрик «У меня и другие книжки есть» Зюскинд
Стивен «В кладовке монстр» Кинг
Джек «Fuck GPS!» Лондон
Фредерик «У вас что-то белое под носом» Бегбедер
Паоло «Ведь я этого достойна!» Коэльо
Говард «10 пропущенных вызовов от Ктулху» Лавкрафт
Карлос «Съешь еще этих мягких мексиканских кактусов да выпей текилы» Кастанеда
Эрих «Мария» Ремарк
Джордж «Да пишу я, пишу!» Мартин
Терри «Смерть – это НЯШНО» Пратчетт
Уильям «Надо снижать дозу» Берроуз
Ирвин «Грёбаная Шотландия» Уэлш
Льюис «Сказки британского математика» Кэрролл
Эрнест «Никогда не пишу трезвым» Хемингуэй
Фрэнсис Скотт «Я ей не родственник» Фицджеральд
Хантер «У нас с собой было» Томпсон
Фридрих «Бог умер, да и мне что-то нездоровится» Ницше
Джеймс "Взломать всем мозг" Джойс
Айзек "Робот - друг человека" Азимов
Виктор "Курни еще" Пелевин



Состояние: творческое

...Предположим, вы занимаетесь организацией уличной рекламы и ищете идеи для развития вашего бизнеса. Попробуйте представить себя рекламным щитом. Какими будут ваши ощущения? Какие новые проблемы у вас возникнут? Как бы вы в этих случаях стали рекламировать свой товар?
Если бы я был рекламным щитом, мне наверняка захотелось бы поговорить с проезжающими мимо водителями о предлагаемом товаре и самому участвовать в его реализации. Эти соображения дали толчок возникновению идеи.
Идея: поместить на щитах изображения топ-моделей, как мужчин, так и женщин, с указанием номеров телефонов, по которым можно позвонить и услышать, как эти кумиры рекламируют товар и даже сообщают, когда и на каком пляже будут его демонстрировать...

...Александр Белл сравнил работу внутренних органов уха с колебанием мембраны и изобрел телефон. Томас Эдисон создал фонограф, проведя аналогии между игрушечной детской воронкой, движениями куклы и звуковыми колебаниями. Подводные сооружения стали реальностью, когда были исследованы среда обитания и поведение моллюсков...

...Однажды в конце 1940-х годов швейцарский изобретатель Георг де Местраль отправился на охоту. Случайно он и его собака забрели в заросли репейника, плоды которого тут же прицепились к шерсти собаки и одежде ее хозяина. У большинства людей это вызвало бы легкую досаду, но де Местраль разглядел тут интересную задачу. Придя домой, он исследовал под микроскопом плоды репейника и обнаружил, что их колючки имеют на концах мельчайшие крючки, которые и цепляются за ворсинки ткани и шерсти. Это открытие побудило его задуматься о новом типе застежек.
От замысла до реализации прошло много лет, но сейчас изобретение де Местраля (застежка-липучка) используется повсеместно — от приборов измерения артериального давления до экипировки теннисистов...

...Посмотрите на рисунок. При первом осмотре вы увидите только разные варианты пересечения двух линий. Однако, подумав, можно обнаружить, что две пересекающиеся
линии образуют 4 отрезка и 4 угла.
1 линия + 1 линия = 4 отрезка + 4 угла
Подобным же образом, «складывая» вашу проблему с произвольным предметом или понятием, можно получить несколько новых идей...

...Рассмотрим базовый алгоритм использования техники прямой аналогии:
1. Сформулируйте задачу. Пример: владелец магазина пиломатериалов искал способы увеличения сбыта своего товара.
2. Выберите ключевое слово или ключевую фразу относительно вашей проблемы. В нашем случае это слово «сбыт».
3. Выберите слово, которое относится к области, явно не связанной с вашей проблемой. Чем более далекой от вашей проблемы будет эта область, тем выше шансы найти оригинальные идеи. Так, аналогии из мира бизнеса при решении деловых задач будут менее продуктивными, чем аналогии из области телевидения или кулинарии. В нашем примере было выбрано слово «компьютеры».
4. Составьте список понятий, которые ассоциируются у вас с выбранным словом, и выделите из него одно или несколько самых перспективных с точки зрения поиска новых идей.
В список понятий, ассоциирующихся со словом «компьютеры», были включены следующие: наука, параллельное использование, дружественный интерфейс, совместимость, программное обеспечение, расширение возможностей использования, система автоматизированного проектирования, использование компьютеров в сфере бизнеса, развлекательные игры.
5. Ищите подобия и связи между выбранными понятиями и вашей проблемой. Не относитесь к поиску аналогий как к чему-то тяжелому и неприятному. Дайте волю фантазии, пусть мыслям будет легко и просторно. Владелец магазина тщательно проанализировал всевозможные аналогии и остановил свой выбор на следующих понятиях: система автоматизированного проектирования, расширение возможностей использования компьютера и использование в развлекательных целях. Мысленно связав их с задачей увеличения сбыта пиломатериалов, он нашел интересное решение.
Идея: использование компьютера для проектирования будущего дома.
С помощью компьютера заказчик может сам спроектировать на экране монитора какой угодно дом. Встроенный калькулятор тут же по желанию клиента подсчитает его стоимость. Если цена покажется заказчику слишком высокой, он может упростить конструкцию. Если цена удовлетворяет, можно распечатать проект на принтере. В результате будут строить больше домов, а значит, не залежатся и пиломатериалы...

...Один ... хотел построить бассейн, но его не устраивали проекты со стандартными размерами 6 × 12 метров. Ему хотелось иметь такой бассейн, который позволял бы и купаться, и нырять, и делать заплывы. Однако для разработки нового проекта была необходима оригинальная идея. Используя технику прямой аналогии, мой знакомый выбрал для своей задачи в качестве «параллельного мира» игру в гольф и составил следующий список ключевых слов: площадка, лунка, клюшка, экипировка.
Сосредоточив свое внимание на двух последних, он стал искать возможные аналогии со своей проблемой. Посмотрите на рисунок.
На нем изображен план бассейна, формой напоминающий клюшку для гольфа: модифицированный шестиугольник с равной длиной сторон по семь метров и примыкающей к нему узкой водной дорожкой длиной в 18 метров.
Такая конфигурация бассейна удовлетворяла всем исходным требованиям; кроме того, позволяла на треть сократить расход воды, а также снизить расходы на химическую очистку, фильтрацию и эксплуатацию насосов. Над узкой водяной дорожкой можно было устанавливать легкий тент, «застегивающийся» на молнию — наподобие чехла для клюшек...

...Одним из наиболее известных примеров символической аналогии было открытие Фридриха фон Кекуле о том, что бензол и другие органические молекулы — это замкнутые цепочки или кольца. Открытие стало прямым результатом техники, при которой он визуализировал змей, глотающих свои хвосты...

...Эти образы и ассоциации позволяют развить уникальную идею дизайна: отметьте главные перекрестки гигантскими металлическими животными (возможно, лошадь, бык и волк), которые будут одновременно выполнять функцию произведений искусства и ориентиров.
Отметьте второстепенные перекрестки металлическими птицами (кукушка, сова, сойка). Покрасьте знаки в яркие цвета, например ярко-розовый, желтый и бирюзовый. («Поворачивайте налево у синей лошади и направо у розовой совы».)...

...Перед продавцом встала задача заставить аптекарей выставить детский лосьон одновременно в отделах товаров для детей и для взрослых. Он вызвал умственный образ бриллиантового кольца, спрятанного за склянкой с аспирином, и на основе его интерпретации создал эффективную коммерческую рекламу.
Идея: продавец построил всю кампанию вокруг понятия «скрытые выгоды». Все способы, которыми можно было бы заработать деньги, выставив детский лосьон во взрослом отделе, он перечислил мелким шрифтом на памятке и приложил к ней небольшую лупу. Этот рекламный трюк был одним из самых успешных способов продвижения товара в истории компании...

Состояние: рабочее

...Менеджер одной кинокомпании как-то заметил, что эффективность работы сотрудников снизилась из-за неудовлетворительного психологического климата в коллективе. Интуиция подсказала ему оригинальное решение: организовать маленький спортивный тотализатор. Идея имела необыкновенный успех и так или иначе вовлекла в свою орбиту каждого сотрудника компании.
Теперь они выпускают юмористическую стенгазету, а по окончании спортивного сезона организуют вечеринку, на которой самые удачливые игроки угощают коллег. В результате общий психологический настрой улучшился и возросла трудовая отдача каждого сотрудника. И все это благодаря умению менеджера распознать проблему и почувствовать, что нужно сделать для ее решения...

...Обратимся к примеру Джорджа Ферстнера, основателя Amana Refrigeration, и истории продвижения на рынок микроволновых печей. Микроволновая технология известна с начала 1940-х годов, и еще тогда многие специалисты ясно представляли, что ее можно применять для приготовления пищи. Однако все они ошибочно полагали, что новая техника не приживется на потребительском рынке. Ферстнер был единственным, кого совершенно не интересовало мнение специалистов по маркетингу: чутье подсказывало, что он на правильном пути. Его компания начала выпускать микроволновые печи небольших размеров по цене, не превышающей 500 долларов, и они сразу же нашли своего покупателя...

...Внимательно посмотрите на эти линии. Все они исходят из одной точки, расположенной вверху слева, за пределами страницы. Поверните книгу по часовой стрелке так, чтобы воображаемая исходная точка оказалась напротив вас. Слегка наклоните книгу и закройте один глаз. Линии неожиданным образом начнут «вырастать» из страницы...

...Джонас Солк, создатель противополиомиелитной вакцины, сказал однажды в интервью: «Я не устаю повторять, что следует доверять интуиции. Именно интуиция помогает лучше понять
законы мироздания. Я считаю, что, объединив интуицию с разумом, мы сможем найти верные ответы на самые насущные вопросы. Эффективное творческое понимание проблем требует совместных усилий разума и логики, ощущений и интуиции»...

...Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, был из тех, кто сумел объединить свою интуицию с разумом. Уолтон нашел новый путь увеличения сбыта, когда организовал широкую сеть недорогих магазинов в американской глубинке, минуя большие города. Интуиция подсказала ему мысль об установлении между сотрудниками отношений нового типа, не зависящих от занимаемой должности и основанных на принципах социального партнерства. Сейчас опыт Сэма Уолтона преподается во всех бизнес-школах. А ведь в 1962 году он владел всего одним магазином!...

...Посмотрите на рисунок. Буквы А, Г, П находятся внутри окружности, а Б, С, Э — за ее пределами. Где, по-вашему, будут находиться другие буквы алфавита? Какой закономерности будет подчиняться их расположение?
Решение этой задачи вовсе не такое головоломное дело, каким может показаться. Обратите внимание на форму букв: если в их начертании есть и прямые, и изогнутые линии, они располагаются вне окружности, а буквы, образованные только прямыми линиями, находятся внутри нее. Люди с развитой интуицией обычно дают правильный ответ практически сразу...

...Однажды январским морозным снежным вечером новый владелец агентства интуитивно понял, что путевки следует продавать там, где люди бывают и в плохую, и в хорошую погоду, например в универсамах. Он организовал филиалы агентства при 53 супермаркетах, и его дела резко пошли в гору. Так, уяснив, в чем состоит проблема, владелец туристического агентства нашел простое и правильное решение...

...Записывать свои мысли — один из способов интуитивного решения проблем. Сядьте где-нибудь в спокойном, уединенном месте и расслабьтесь. Запишите на листе бумаги суть вашей проблемы и подумайте над ней несколько минут.
Зафиксируйте вопросы, относящиеся к проблеме, например: «Что меня больше всего интересует?», «Что мне следует предпринять?», «Каких результатов я могу добиться?», «Какой из них предпочтительнее?» Затем подождите несколько минут, и, возможно, вы «услышите» ответы. Они могут быть озвучены внутренним голосом или дойти до вас в процессе мысленного диалога с кем-то другим. Запишите эти ответы, не пытаясь обдумывать. Продолжайте задавать себе вопросы и фиксируйте все «услышанные» ответы до тех пор, пока они не прекратятся. Только тогда проанализируйте свои записи, и, возможно, после этого отыщется решение вашей задачи...

...Владелец оздоровительного центра пытался разработать новое средство для похудения. Используя метод «Самописец мыслей», он выделил два факта:
— люди, соблюдающие диету, пьют много воды;
— желающие похудеть занимаются физическим упражнениями, используя в качестве ручных гимнастических снарядов тяжелые вещи.
В результате предприниматель нашел блестящее решение: выпускать воду в специальных пластиковых бутылках весом в один фунт. При выполнении физических упражнений бутылки используют в качестве гантелей, а после занятий их содержимое выпивают...

...Рассказывают, что один агент в поисках верного решения бросал монету: орел означал «да», решка — «нет». Если он ощущал внутреннее удовлетворение от результата брошенного жребия, то делал окончательный выбор в пользу этого решения, если же нет, выбирал противоположное. И это не было пустой тратой времени: ведь как бы ни упала монета, окончательный выбор все равно
был за интуицией. Сам разведчик объяснял свои действия так: «Когда жизнь висит на волоске, ты доверяешь только своему внутреннему голосу»...

...Заставить врага тратить последние силы и полностью сберечь свои; заставить его терпеть лишения и не подвергать им себя — вот искусство побеждать любого противника. Сунь-цзы...

...что писал ... Бертран Рассел в своем «Завоевании счастья»: «Я обнаружил, что, когда мне надо было написать статью на очень трудную тему, лучший план действий был таким: в течение нескольких дней или недель предельно сосредоточить на ней все свои усилия и внимание, а затем положить ее “под сукно”. Через некоторое время, вновь взявшись за статью, я, как правило,
обнаруживал, что она почти готова. Прежде чем открыть этот метод, я тратил много сил и нервов, особенно если подолгу не замечал прогресса в работе, однако мое беспокойство нисколько не помогало, и много времени уходило впустую»...

...Обратите внимание, как неясные серые пятна удивительным образом появляются в местах пересечения белых линий. Но когда вы концентрируете внимание только на одном пересечении, пятно на его месте исчезает. Порой решение проблемы, подобно серым пятнам на нашем рисунке, неожиданно возникает после того, как вы перестаете о нем думать...

...В туманный осенний день Уильям Кэррер, двадцатипятилетний аспирант Корнелльского технического университета, ожидал свой поезд на платформе в Питтсбурге. Он уже давно и безуспешно бился над разработкой метода регулирования влажности по заказу одной компании и наконец, устав от бесплодных усилий, решил взять отпуск, чтобы немного отдохнуть. Стоя на платформе, он равнодушно смотрел на окутанное дымкой здание вокзала и убегающие вдаль рельсы, думая лишь о том, насколько опаздывает его поезд.
Внезапно, как будто из тумана, перед ним возникло решение задачи, позволившее создать новый прибор — воздушный кондиционер. Идея состояла в том, чтобы продувать воздух через водяной пар, который бы при этом и охлаждался, и изменял свою влажность. Так как степень влажности холодного воздуха повышается при нагревании, то, варьируя температуру водяного пара в кондиционере, можно менять и влажность в помещении. Это изобретение дало толчок развитию целой индустрии новых бытовых приборов по всему миру...

...Один биржевой маклер несколько месяцев обдумывал новые возможности бизнеса. Он собирал информацию и продумывал вопросы финансирования. Затем на какое-то время и думать забыл о своей задаче. Неделю спустя, когда маклер покупал себе ботинки, его внезапно осенила идея.
Идея: создать торговые точки в зоне интенсивного движения автотранспорта...

...Эдна Фарбер писала: «Рассказ должен повариться в собственном соку несколько месяцев или даже лет, прежде чем его можно будет подавать читателю»...

...Рассказывают, что архитектор, построивший новый жилой комплекс, никак не мог определиться, где конкретно проложить пешеходные дорожки между зданиями. Наконец он на время отложил решение этого вопроса, чтобы тот «поварился в собственном соку». Однажды архитектор заметил, что люди сами протоптали тропинки по газонам там, где это им было удобно. Их выбор и подсказал архитектору окончательное решение...

Состояние: злое

...Идея: перед продающимся домом повесить ящик, напоминающий почтовый. Там будет лежать пачка отрывных листков, содержащих информацию о доме: запрашиваемая цена, размер пошлины, сколько лет дому, какие у него достоинства, отличительные свойства и т. д. Тогда потенциальный покупатель сможет подъехать и взять листок с информацией. Те, у кого возникнут серьезные намерения, позвонят, чтобы назначить встречу.
Таким образом можно значительно снизить число упущенных выгодных покупателей и избавить домовладельцев от необходимости пустой траты времени на постоянное повторение одного и того же...

...С целью привлечения внимания можно арендовать за дополнительную плату колокольчики для коров. А если корова, носящая рекламу, вдруг родит теленка, можно будет воспользоваться им для бесплатного размещения рекламных листков. Получается саморазмножающаяся реклама. Какая выгода! Рекламу можно встретить повсюду, но когда люди увидят ее на коровах, они, несомненно, запомнят информацию на всю жизнь...

...Идея: создать новую дизайнерскую концепцию для турагентств: центр путешествий с комнатами для отдыха, в которых можно посмотреть фотографии туров; отдельные номера для обсуждений и магазин с сувенирами, путеводителями, кассетами и глобусами. Его идея выиграла дизайнерскую награду...

...Одна солидная нью-йоркская рекламная компания при приеме на работу проверяет потенциальных сотрудников на способность применения языка рисунков с помощью следующего теста:
Делегация марсиан только что приземлилась в Центральном парке. Они не знают ни одного языка землян, но понимают графические символы. Пользуясь рисунками, подготовьте короткую приветственную речь с рассказом о Центральном парке.
Шутки ради попробуйте и вы составить за несколько минут такой «спич в рисунках». Ну как, что у вас получилось?
Иногда вы столь часто повторяете одни и те же слова, что в конце концов ваше воображение становится похожим на кофе, который слишком часто подогревали в микроволновой печи. Чтобы оживить воображение и подход к делу, необходимо внести соответствующие коррективы. Картинки позволят окинуть свои задачи свежим взглядом. Так вы сможете разглядеть идеи, прыгающие по столу, словно цыплята, не желающие попасть в воскресный бульон...

...Кто не развивает в себе предусмотрительность, облегчает задачу своим противникам и наверняка будет захвачен. Сунь-цзы...

... «умный Тревор» как-то сказал: «Когда выдающийся, достигший успеха в своей области специалист утверждает, что то или это возможно, он почти всегда оказывается прав. Когда же он утверждает, что то или это невозможно, он обычно ошибается».
Вот мнения некоторых известных экспертов.
Чарльз Дуэлл, директор Патентного бюро США, 1899 год: «Все, что могло быть изобретено, уже изобретено».
Грувер Кливленд, 1905 год: «Чувствительные и ответственные женщины не хотят голосовать».
Роберт Милликен, лауреат Нобелевской премии по физике, 1923 год: «Очень маловероятно, что человек когда-либо сможет получить пользу от атомной энергии».
Лорд Кельвин, президент Лондонского королевского общества, 1895 год: «Существование летающих аппаратов тяжелее воздуха невозможно».
Прусский король предсказал отказ от железных дорог, поскольку «никто не будет платить большие деньги за то, чтобы добраться из Берлина в Потсдам за час, когда может сделать это бесплатно за один день на своей лошади»...

...Филип Рейс, немецкий изобретатель, в 1861 году сконструировал аппарат, который мог передавать музыку, и был очень близок к созданию аппарата для передачи речи. Но специалисты объяснили Рейсу, что в таком аппарате нет никакой необходимости, поскольку «вполне достаточно и телеграфа». Рейс забросил эту работу, а пятнадцатью годами позже Александр Грэхем Белл запатентовал свой телефон...

...Ограничивая круг интересов рамками осуществляемой деятельности, специалисты ищут идеи лишь в границах своей профессиональной компетенции. Это можно проиллюстрировать с помощью следующего изображения двух серых площадей. Площадь справа кажется светлее левой.
Но если вы закроете карандашом границу между площадями, то увидите, что они не различаются по цвету. Иллюзия яркости создается самой границей. То же происходит и с мышлением специалистов...

...Возведение ограничений помешало «специалистам» из UNIVAC увидеть огромный рынок сбыта компьютеров. Компьютеры, говорили они, созданы для науки, а не для бизнеса. Аналогичные рассуждения привели к организации в 1905 году грандиозной кампании против использования новокаина дантистами. Как главный аргумент звучало утверждение, что фармацевты разработали новокаин для хирургов, а не для дантистов. Ограниченностью мышления объясняется и то, почему «специалисты» по доставке почты единодушно объявили ущербной концепцию экспресс-почты Фреда Смита. Они мотивировали это тем, что столь высокую цену никто не заплатит даже за необычайную скорость и надежность доставки...

...Сэр Клайв Синклер, английский изобретатель микрокалькулятора и телевизора с плоским экраном, отдавал себе отчет в особенностях мышления специалистов. Синклер говорил, что, осваивая новый материал, он читает ровно столько, чтобы узнать основы и необходимые термины данной области. «Излишняя информация, — утверждал изобретатель, — лишь ограничивает мышление»...

...Честер Карлсон изобрел ксерографию в 1938 году, но в течение 20 лет ведущие американские корпорации, включая IBM и Kodak, проявляли, по словам Карлсона, «завидное отсутствие интереса» к его системе ксерокопирования. Ни упомянутые корпорации, ни специалисты по офисному оборудованию не видели рынка сбыта для ксероксов: «Да и кто будет покупать копировальные машины при таком изобилии и дешевизне копировальной бумаги?»...

... 1. Поговорите с представителем иной сферы деятельности, нежели ваша. Причем случайность вашего выбора повышает шансы на то, что этот человек подарит вам уникальную идею. Если вы ищете способ увеличить товарооборот, спросите об этом священника, учителя, врача, бармена или девочку из отряда скаутов...

... 2. Окружайте себя людьми, с легкостью воспринимающими все новое. Окружайте себя людьми, которые приветствуют оригинальные идеи и используют их в жизни. Эти люди будут разжигать ваше творческое воображение...

... 3. Используйте творческое воображение случайных собеседников. У каждого человека имеется как минимум одна полезная для вас идея...

...Некий владелец крупной сети мотелей случайно разговорился о своих делах с мусорщиком и услышал от него следующее: «Я бы на вашем месте продавал в своих мотелях пиццу. Вы не поверите, сколько коробок от пиццы мы видим в отходах из отелей». Едва мусорщик произнес слово «пицца», бизнесмен тут же представил себе рынок, упущенный им из виду. Наш
бизнесмен установил во всех своих заведениях печи для пиццы, и результат был поразительным...

...4. Прислушивайтесь. Джозеф Кеннеди, наслушавшись уличных разговоров (включая сетования чистильщика обуви), касающихся опасности биржевых спекуляций, успел изъять свои средства из оборота фондовой биржи до ее знаменитого краха в 1929 году. А тем временем специалисты вместе с ведущим йельским экономистом Ирвингом Фишером упорно твердили,
что биржа находится в состоянии «высокой стабильности»...

...Менеджер по продажам в компании Panasonic подготовил вечеринку в честь дня рождения своего сына, на которой все дети играли с обычными видеокамерами. Он обсудил преимущества видеокамер с друзьями сына и спросил, как их можно улучшить. Один из них сказал: «Видеокамеры — это здорово, но где можно купить камеру для левши?» Это совершенно очевидный вопрос, однако никто на тот момент не продавал видеокамер с видоискателями, которые были бы одинаково удобны и для правшей, и для левшей. Теперь Panasonic это делает. После того случая они почти сразу выпустили видеокамеру под названием Th e Swith-hitter...

Состояние: доброе

... Один производитель соляриев решил поработать с этим сценарием и вложил все свои средства в альтернативные продукты для загара. Его исследования помогли создать совершенно новые продукты. Идея такова: безопасная для здоровья таблетка, которая может сделать людей загорелыми за одну ночь. Люди будут выглядеть здоровыми, побочных эффектов просто нет. Подготавливаясь к худшему, этот человек изобрел продукт, грозящий стать прорывом в сфере безопасного загара...

...В 1888 году Генри Хайнц сделал ставку на один-единственный сценарий и потратил все деньги на закупку урожая огурцов с участка в 600 акров. Через год Хайнц был банкротом. «Банкротство меняет взгляды человека на будущее», — говорил он впоследствии. Через несколько лет Хайнц вернулся в бизнес, выступив на сей раз в роли настоящего футуролога: его книга «57 вариантов» содержала различные стратегии и сценарии поведения в сфере производства продуктов питания на случаи как благоприятной, так и неблагоприятной ситуации.
Хайнц стал одним из первых бизнесменов, поддержавших федеральный закон о качестве продуктов питания и лекарств, и он резко повысил требования, предъявляемые к продуктам питания. Кроме того, на основе одного из своих сценариев Хайнц успешно развил производственную деятельность и создал фабрику с прекрасными условиями труда, где у каждой работницы были личный шкафчик для одежды, возможность пользоваться библиотекой, бассейном, получать бесплатную медицинскую помощь и даже ежедневно делать маникюр. И это в то время, когда кругом процветала потогонная система! Менеджеры из многих стран приезжали знакомиться с фабрикой Хайнца. В 1901 году ее посетили даже японцы, оставившие восторженную запись в книге почетных гостей...

...Рассмотрим простой пример откачивания воды из ведра с помощью обыкновенного шланга. На первый взгляд, начальные действия выглядят неожиданными и нелогичными: вода всасывается и поднимается по шлангу вверх. Между тем, достигнув определенной точки в соответствии с законом сообщающихся сосудов, она сама начинает вытекать из ведра. Подобным образом, казалось бы, лишенные логики действия часто приводят к блестящим результатам...

...Этот рисунок напоминает решетку. Но посмотрите на него внимательно — и вы увидите, что ни горизонтальные черточки, ни вертикальные не соединены между собой.
Наше воображение само дорисовывает кружки или квадраты в предполагаемых точках пересечения, создавая иллюзию решетчатой структуры...

...Не надо иметь много ума, чтобы предсказывать случающееся каждый день. Сунь-цзы...

...Техника иррационального мышления позволяет объединять понятия, не имеющие, казалось бы, ничего общего. Поэтому ее применение — не столь уж легкое дело. Что произойдет, к примеру, если вы соедините черно-белые прямоугольники параллельными линиями?
Сочетание черно-белых компонентов создает иллюзию, получившую название «Стенка кафе». Эти фигуры кажутся клинообразными, но в действительности линии параллельны, а фигуры —
правильные квадраты...

...Одна идея произвела настоящий переворот в стекольной промышленности. Алестер Пилкингтон, главный инженер стекольного завода Pilkington Brothers Ltd., долгие годы безуспешно искал способ производства стекла без дефектов поверхности. По существовавшей тогда технологии расплавленное стекло пропускали между вращающимися валами, а затем шлифовали, что было дорого и неэффективно. По общему мнению специалистов, единственно возможным способом улучшения качества стекла могло стать применение новых, более совершенных абразивных материалов.
Однажды туманным октябрьским вечером Пилкингтон мыл посуду после ужина в своем доме на северо-западе Англии. Его мысли не были заняты ничем определенным, руки машинально выполняли привычные движения, а рассеянный взгляд был устремлен на кусок мыла, плавающий в грязной воде среди пятен жира. Пилкингтон мысленно представил себе стекло, плывущее подобно этому мыльному куску, и внезапно его осенила идея, которая произвела такой переворот в стекольной промышленности, какого она не знала за все 5000 лет своей истории.
В основу метода легла связь между совершенно разными вещами — плавающим мылом и дефектами поверхности стекла. Во время нового технологического процесса жидкое стекло изготавливали в печи c использованием расплавленного олова. Поскольку олово застывает медленнее, чем стекло, применение такого метода позволяло избежать возникновения дефектов поверхности, а значит, и дорогостоящих процессов шлифовки и полировки. Подобная технология используется в наши дни повсеместно, а ее возникновением мы обязаны человеку, который при мытье посуды сумел увидеть связь между куском мыла и проблемой целой отрасли производства...

...Одно предприятие, оказывающее услуги связи и обслуживающее одновременно 800 линий, имело высокую текучесть кадров среди телефонных операторов. В конце концов для решения этой проблемы была применена техника иррационального мышления, а именно: наугад было выбрано случайное слово «тюрьма», с которым попытались найти максимальное число возможных связей, сходств и ассоциаций.
После анализа выдвинутых предложений было найдено неожиданное решение: использовать в качестве операторов заключенных.
Идея: после предварительного отбора из всех желающих выбрать самых квалифицированных, для которых организовать двухдневные курсы подготовки.
Результаты работы новых сотрудников превзошли все ожидания, и сейчас заключенные составляют 30 процентов всех операторов компании. По мнению руководства, эта блестящая идея никогда не возникла бы без использования техники иррационального мышления...

...В одной старинной игре под названием «тетербол» игроки бьют битами по шарику, подвешенному на веревке, которая закреплена на вершине столба, стараясь как можно быстрее закрутить ее. Хотя шарик под ударами бит способен перемещаться в разных направлениях, он может удалиться от столба только на то расстояние, какое позволит ему веревка. В определенном смысле тетербол служит моделью некоторых мыслительных процессов.
В самом деле, человеческий мозг не в состоянии сосредоточиться на двух объектах одновременно, не создав мысленной связи между ними. Но, в конце концов, как бы
далеки друг от друга ни были данные объекты, вы можете удержать их в поле вашего зрения силой воображения и попытаться установить взаимосвязь. Осваивать этот метод следует по принципу «от простого — к сложному»...

...Не всегда выявленные взаимосвязи будут носить законченный характер. Например, на рисунках мы легко распознаем треугольник, человеческое лицо и круг. Хотя все они не завершены, с помощью воображения нам нетрудно представить недостающие линии. Таким же образом мы можем восполнить пробелы информации для придания законченности найденным связям...

...Идея: создать торговый автомат, привлекающий прохожих чем-то вроде азартной игры в рулетку. Вы бросаете монету, делаете свой выбор, и рулетка начинает крутиться. Если она останавливается на счастливом числе, вы получаете то, что вы выбрали, бесплатно...

...Идея: назвать ресторан «Адская жаровня». Его интерьер будет напоминать кухню, где посетители смогут непосредственно наблюдать за приготовлением блюд. В меню могут быть устрицы, которые я буду класть на раскаленную решетку живыми. По мере нагревания раковины станут раскрываться, а устрицы начнут издавать жалобные звуки. Других моллюсков, а также омаров и креветок я буду опускать в кипяток живыми. Такой ресторан можно рекламировать как обслуживающий «вышедших из преисподней». Подобные заведения сейчас очень популярны в Японии...

...Просвещенный монарх и заслуженный генерал, способные привлечь на свою сторону умнейших людей, непременно достигнут великих целей. Сунь-цзы...

...Руководить огромной страной — все равно что готовить мелкую рыбешку. (Лао-цзы)
• Там, где заканчивается работа для телескопа, начинается работа для микроскопа. Что из них передает более грандиозное зрелище? (Виктор Гюго)
• Есть два способа распространять свет — быть свечой или зеркалом, отражающим свечу. (Эдит Вартон)
• Бог всегда является геометром. (Платон)
• Работайте c инструментами без рукавиц: кошка не ловит мышей в перчатках.(Бенджамин Франклин)
• Верх хитрости — скрывать хитрость. (Квинтилиан)
• Не только куй железо, пока оно горячо, но и не давай ему остывать, пока куешь. (Оливер Кромвель)
• Чтобы найти нужные слова, следует перебрать все возможные. (Томас Стернз Элиот)
• Когда вы исключите невозможное, останется правда, какой бы невероятной она ни казалась. (Артур Конан Дойл)
• Форма всегда соответствует содержанию. (Луис Генри Салливан)...

Состояние: креативное

...В искусстве войны выделяют восемь типов местности. Сунь-цзы...

...Однажды лягушка высунула голову из пруда и стала хвастаться морской черепахе, что нет существа более счастливого, чем она. Конечно, она же могла сколько угодно нырять в грязи и наслаждаться большей свободой движения, чем все рачки и головастики, живущие вокруг. Она пригласила черепаху спуститься к ней в пруд и лично убедиться в этом. Черепаха отказалась и стала хвастаться тем, что она видит, находясь вне пруда. «Расстояния в тысячи миль недостаточно, чтобы описать широту океана, и нельзя даже надеяться измерить его глубину, — сказала черепаха. — Грустно видеть, что ты смотришь на небо сквозь щелочку». Лягушка испугалась и поняла, как ее ограничивает жизнь в пруду...

...ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
1. Нарисуйте схему «Цветок лотоса» и запишите проблему или идею в центре диаграммы.
2. Запишите существенные компоненты или темы вашего предмета в кружках, наиболее близких к центральному кругу, обозначенных буквами от A до H. Оптимальное число тем для схемы — от шести до восьми. Если у вас больше восьми тем, нарисуйте дополнительные схемы. Чтобы решить, какие темы использовать, ответьте на следующие вопросы: Каковы мои конкретные цели? Каковы постоянные величины в моей проблеме? Если бы темой была книга, какими были бы названия глав? Каковы параметры моей проблемы?
3. Используйте идеи, записанные в кружках, в качестве центральных тем для лепестков цветка лотоса или рамок. Таким образом, идея или тема, которую вы записали в кружке А, станет центральной темой для находящейся внизу посередине рамки A. Теперь она становится основой для генерации новых восьми идей или тем.
4. Продолжайте этот процесс, пока не закончите схему цветка лотоса...

...На иллюстрации на следующей странице лицо человека постепенно превращается в фигуру женщины. Если бы вы видели только первый и последний рисунки, могли бы подумать, что это два не связанных между собой объекта. Когда вы видите изменение линий и их взаимосвязи, возникает новый паттерн...

...Полководец, рассматривающий в своем замке тысячи вариантов развития битвы, выигрывает сражение еще накануне. Сунь-цзы...

...Какая из фигур — правильный квадрат? Если вы выбрали A, как делает большинство, вы ошиблись. Правильный квадрат — B. Люди склонны переоценивать длину вертикальных линий по сравнению с горизонтальными. Следовательно, они видят вертикальные линии квадрата А как той же длины, что его горизонтальные линии...

...Коломбо, известный телевизионный детектив, которого играет Питер Фальк, не расследовал преступления, ища улики. Вместо этого он заводил с подозреваемыми разговор, пытаясь, в основном с помощью вопросов, заставить их говорить и объяснять.
Ему не требовалось никаких знаний, кроме своего собственного неведения, и, очевидно, он был готов учиться у кого угодно. Однако неизбежным результатом таких расспросов было то, что подозреваемый начинал раздражаться и наконец признавал свою вину.
Коломбо раскрывал преступления не с помощью одного или двух вопросов, а задавая их целыми сериями. Задавать один вопрос — все равно что надеяться понять колесо, изучая одну спицу. Нужно много спиц, а также ступица и обод, чтобы сделать вещь, называющуюся колесом, и мы должны увидеть предмет в целом, чтобы понять его. Точно так же, чтобы понять проблему, вы должны задать несколько вопросов, а не один или два. Для этого воспользуйтесь контрольным списком вопросов...

...Контрольный список вопросов помогает убедиться, что не пропущен ни один аспект проблемы. Прочитайте следующую последовательность цифр со скоростью приблизительно одну в секунду, а затем, не глядя на них, попытайтесь вспомнить по порядку:
7 9 1 4 0
Теперь проделайте то же самое с этой последовательностью цифр:
2 6 5 8 9 3 1 4 7 0 5 3 9
Скорее всего, вы полностью вспомнили первую последовательность, но лишь часть — из второй последовательности, возможно, около семи цифр. Это объясняется тем, что наш объем памяти обычно ограничен приблизительно семью объектами плюс-минус два. Даже если вы полагаете, что знаете все вопросы, которые должны задать касательно любой ситуации, вы не сможете сформулировать их, когда это будет нужно. Если ваши проблемы решаются не слишком просто, вы должны знать, какие задавать вопросы...

...- Смотри, Петь, я могу ходить по воде.
- А че батя плавать не научил?
- Зато мне в карты везет...

...Священник: Сжечь ведьму!
Народ: Сжечь ведьму!
Бог: Сжечь ведьму!
Ведьма: Господи, но ты же сам велел!..
Бог: Да. Но ты в Рай хочешь?
Ведьма: Да.
Бог: Тогда терпи. И не пали мое инкогнито...

...- Бармен, дайте графин воды.
- Нет. Лучше ему пива светлого, а то опять крепленое сделает, а мне его домой нести...

... Директор кафе: Я утром купил две рыбы, сейчас там пять. Из чего готовили? Обманываете?
Управляющий: А это наш новый повар.
Повар: А что сразу Иисус?...

...- Господи, смотрю я вот на твой мир и считаю, что ты долбоеб.
- А это не мой мир. Этот вы сами создали.
- Ой, прости, Господи.
- Поздно. За оскорбление я тебе муравьев в анус запущу.
*Люцифер записывает*...

Состояние: злое